计划产出量例题

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计划产出量例题  mrp计算原理:根据主生产计划(mps)、库存计划、物料清单(bom),制定物料需求计划(mrp)  主要公式:毛需求量=独立需求量+相关需求量计划库存量=上期期末库存量+本期订单产出量+本期预计入库量-毛需求量净需求量=本期毛需求量-上期库存量-本期预计入库量+安全库存量bom中各物料的数量关  系  高层次与其下一层在数量上的倍数关系,由下一层旁边括号内的数字决定。例如:ab┌───┼───┐┌───┼───┐d(1)  e(2)c(1)

2、e(1)f(2)c(1)┌─┴─┐┌─┴─┐┌─┴─┐e(1)f(1)f(2)  d(1)f(2)d(1)┌  ─┴─┐┌─┴─e(1)  f(1)e(1)f(1)c、d、e、f的相关需求关系式为:c=a+bd=a+c  e=2a+b+df=2b+d+2c  计算mrp时注意三个问题1.是否有安全库存2.是否有批量限制3.提前期是多少例题1:已知1个a由2个b和1个c组成,1个b由1个d和1个c组成,各物料的提目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场

3、安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  前期均为1周,下表是客户对产品a的订单需求表,运用mrp求a产品的物料需求计划。例题2.某家具公司组装餐桌,具体部件包括4个桌腿和1个桌面,提前期分别为2周和  3周,组装需要1周的时间,公司接到40张餐桌的订单,需要在第5周交货,另外70张要  在第7周交货,当前库存中有6张完工的餐桌,80张桌腿和44张桌面,请利用mrp求出公  司的订货计划。练习题:主生产计划:bom:库存信息以及提前期:物料的需求计划:例题3:某厂生产产品x,产品x的需求量见表1,并已知安全库存为3件,批量为25  

4、件,投入提前期为1周,期初库存为8件,期初计划到货为20件。1件产品x需要2个部件  y,并已知部件y每周作为备件外售需要量为4件,安全库存为12件,批量为60件,投入提  前期为1周,期初库存为18件,计划第1周入库50件,试用mrp方法编制x和部件y的生  产作业计划。表1产品x的需求量篇二:mrp计算题mrp库存管理练习题  1、购买零件a的前置时间是4周,零件a现有数量为22件,另外在第4周的预计到达目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安

5、保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  量为20件,今后8周对零件a的需求量如表6-31所示。请用mrp系统计算表确定发出订单  的时间和数量。订货批量q不小于20件表6-31今后8周对零件a的需求量解:今后8周零件a的mrp的运算结果表如下所示:零件a的mrp的运算表零件a的mrp的运算表表:产品产品a的错口式物料清单解:  产品a的mrp计算表2零件b的mrp计算表  零件c的mrp计算表零件d的mrp计算表零件e的mrp计算表400a总成对e的需求零件e的mrp计算表400b对e的需求合并e的mrp的汇总结果表为:零件e的mr

6、p计算表400对e的全部需求3  3、已接到20件产品a和50件产品r的订货,交货时间为第8时段。产品a的结构同习  题3,产品r的结构见表6-33。a、r、b、c、d、e的现有库存量分别为1、4、74、90、190、  160。如果订货量不受限制,每次订货的数量应为多少?每项物品应于何时发出订单?表:产品产品a的错口式物料清单4表:产品r的错口式物料清单解:产品a的mrp计算表  5  产品r的mrp计算表零件b的mrp计算表零件c的mrp计算表篇三:主生产计划(mps)和物料需求计划(mrp)逻辑计算(练  习题)XX1230目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了

7、解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  主生产计划和物料需求计划逻辑计算已知某独立需求物料的有关数据如下表1,现有库存量为120,安全库存量为20,生产  批量为160,批量增量为160,提前期为1个时段。库存初值为120。预测量和订单量如下表  1所示。试根据相关的法则完成该独立需求物料mps计算过程,并将相应数据填入下表中。已知某独立需求物料zxc的bom结构如图1所示。每个

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