苏宁门店筹建总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划苏宁门店筹建总结　　苏宁电器连锁集团　　直营连锁店筹建工作手册　　前言　　直营连锁店的设立是一项复杂的系统工程，它包括了市场调研、选址、工商注册登记、产品资源引进、装修布展、开业策划、人员的招聘、培训、售后物流的安排、行政后勤事务等几大门类的工作内容。这些工作既独立成块，更相互联系。只有协调好它们之间的时间顺序，合理安排好筹建人员，并沟通好各块工作之间的信息，才能按时保质地完成筹建工作，让我们的连锁店顺利开业。为

2、了明确各块工作中的有关内容，并且说明它们之间的相互关系，便于连锁店筹建人员合理地安排工作，连锁管理部在以往筹建连锁店经验的基础上，结合筹建工作的实际需要，编制了本手册以供相关部门和人员参考。　　目录　　连锁发展中心8　　第一章市场调研10　　第一节目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第二节工作流程............

3、...............................................................................................................10工作说明...........................................................................................................................11　　第一部分市场调研的原则11　　第二部分市

4、场总体调查11　　第三部分各电器市场调研12　　第三部分统计分析13　　第二章选址15　　第一节　　第二节工作流程...........................................................................................................................15工作说明..............................................................................

5、.............................................16　　第一部分选址的原则16　　第二部分选址工作内容及要求16　　第三部分对门面房的其他要求19　　第四部分直营店店址的评价与确定20目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　财务管理中心25　　第三章工商注册登记27　　第一节工作流程

6、.....................................................................................................................27　　第二节工作说明.....................................................................................................................28营销管理中心49　　第四章产品资源

7、引进51　　第一节工作流程.....................................................................................................................52　　第二节工作说明.....................................................................................................................52　　第一

8、部分产品资源分类52　　第二部分产品市场调研53　　第三部分确定产品的经营思路54目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个