苏宁云商税务报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划苏宁云商税务报告　　财　　务　　报　　告　　分　　析　　小组成员：张芝瑜周佑强温旭亮　　目录　　一、苏宁云商战略导航??????????????????????3　　二、苏宁云商资产负债表水平、垂直分析分析??????????????????12　　三、苏宁云商利润表水平、垂直分析??????????????????????23　　四、苏宁云商现金流量表水平、垂直分析???????????????????28

2、　　五、苏宁云商偿债能力分析??????????????????????38　　六、苏宁云商获利能力分析??????????????????????42　　七、苏宁云商资产营运能力分析?????????????????????45　　八、苏宁云商财务报告杜邦分析??????????????????47目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个

3、人素质的培训计划　　九、苏宁云商财务报告综合分析??????????????????53　　十、对苏宁的建议?????????????????54评分表??????????????????????????????????57　　苏宁云商年度财务报告分析之战略导航分析　　企业分析　　苏宁概况苏宁是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、　　百货、日用品、图书、虚拟LTD.)原为苏宁电器股份有限公司　　(SUNINGAPPLIANCECO.,LTD.)，XX年2月19日更名。　　架构　　线上线下两大开放平台，

4、三大经营事业群、28个事业部、60个大区组成了苏宁云　　的新架构。　　平台类型上:苏宁云商=连锁店面平台+电子商务平台。　　从服务类型上:苏宁云商=实体产品+内容平台+服务产品。　　在组织架构方面:苏宁云商新增连锁平台经营部、电子商务经营总部，　　商品经营总部。　　苏电子经营总部下设八大事业部:分别为网购、移动购物、本地生活、商旅、金融产品、数字应用、云产品和物流。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障

5、停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　电子经营总部业务类型包括:实体商品经营、生活服务、云服务和金融　　服务。　　物流事业部纳入电子商务经营总部，支持小件商品全国快递服务。　　背景　　XX年以来，苏宁持续推进新十年“科技转型、智慧服务”的发展战略，云服务模式进一步深化，逐步探索出线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态，我们认为未来中国的零售模式将是“店商+电商+零售服务商”，称之为“云商”模式。　　XX年7月，苏宁电器()在深圳证券交易所上市。凭借优良的业

6、绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。苏宁电器连锁集团股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为XX年(第七届)中国上市公司100强，排名第61位。XX年胡润民营品牌榜，苏宁以130亿元品牌价值，排名第九位。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　

7、围绕市场需求，按照专业化、标准化的原则，苏宁电器形成了旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类，18种形态，旗舰店已发展到第七代。开发方式上，苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式，保持稳健、快速的发展态势，每年新开200家连锁店，同时不断加大自建旗舰店的开发，以店面标准化为基础，通过自建开发、订单委托开发等方式，在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。预计到2020年，网络规模将突破3000家，销售规模突破3500亿元。　　股本股东　　苏宁云商总股本亿股,限售股份亿，流通A股亿。股本变动：　　截止到X

8、X年06月30日，公司未发生股本变动，苏宁云商总股本为亿股。　　发展状况XX年苏宁全力转型提速，明确了“云商”　　发展新模式，通过创新技术实现大数据、大物流、大金融支撑之下的开放平台经营和全渠道融合，以信息流、物流、资金流在更高层次上的整合，建立起苏宁全新的核心竞力。　　为此，苏宁不仅要在IT技术以及物流后台等方面坚持投入，对于金