腾讯案例总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划腾讯案例总结　　财务管理案例　　指导教师　　学生姓名　　所在班级结课论文　　腾讯公司案例分析　　一、概要　　腾讯是中国最早的互联网即时通信软件开发商，是中国的互联网服务及移动增值服务供应商，并一直致力于即时通信及相关增值业务的服务运营。腾讯于1998年11月在深圳成立。1999年2月，正式推出腾讯第一个即时通信软件——“腾讯QQ”，并于XX年6月16日在香港联交所主板上市。成立6年多以来，腾讯一直以追求卓越的技术为

2、导向，并处于稳健、高速发展的状态。腾讯QQ庞大的用户群体现了腾讯公司对强负载大流量网络应用和各类即时通信应用的技术实力。未来，腾讯的目标是为全中国的用户提供在线的生活，他们希望这种在线生活就像水和电一样真正为大家每天进行服务的。腾讯正逐步实现“最受尊敬的互联网企业”的远景目标。　　二、公司简介目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计

3、划　　腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。XX年7月7日，腾讯公司决定斥亿港元投资金山软件。　　XX年9月腾讯斥资腾讯将搜搜业务、QQ输入法业务注入搜狗公司，新搜狗将继续作为搜狐的子公司独立运营，张朝阳继续担任董事长，王小川继续作为董事和CEO领导整个公司发展，而腾讯总裁刘炽平和COO任宇昕出任董事。至

4、此，互联网领域三足鼎立局面出现。于王小川而言，不仅保住了搜狗，还将获得腾讯大把资源的支持，可以说是得钱又得势。腾讯将自家的搜索和输入法都并入搜狗，对于王小川的重视可见一斑。于腾讯而言，从360手中抢过搜狗，亦能避免360日后挑战百度的可能，拿走了360叱咤搜索最重要的一张牌。对百度来说，桌面领域搜索的绝对领先地位暂时得以保留，不过在无线领域却迎来了继360之外的另一大劲敌。　　三、财务报表分析　　1、资产负债表分析　　总资产增长速度快，但是XX到XX年增幅为%，且XX到XX增幅只有大约50%，说明腾讯在XX年后减小了公司的增

5、速，可能是有意的控制公司规模，为公司战略调整做准备。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　银行贷款增幅减少，同时贷款额度也开始减少，XX年银行贷款为百万，XX年度只有百万，这可能是腾讯的现金流充足。说明腾讯的偿债能力在增加。　　现金增长趋缓，说明企业的财务达到一定的稳定程度，XX到XX年现金流至增加6%左右，说明企业在保持规

6、模的同时，现金流也基本保持一定的开销，财务把控好。　　股东权益保持稳步增长趋势，说明企业经营状况良好，投资可靠度高，投资回报率高，这也是腾讯拥有高达50多的市盈率的原因。　　流动负债有减少的趋势，流动资产在XX到XX基本没有特别大的变化，这也符合整体资产规模变化不大的趋势，但从侧面反映了在XX年腾讯没有取得较大的突破，可能正在处于转型之中，也可能是规模递减的效应。　　2、利润表分析　　腾讯的应用额增长率基本保持上升达到40%多，XX年的增长率为%，在资产规模不变的情况下腾讯去的了惊人的营业额，说明腾讯的业务量有所增大，从腾讯

7、的年报可以看出主要是因为游戏收入带动的增长。　　除税增长基本和XX年持平，保持在20%多一点，但是和之前年度的%和94%。56%已经不能够相比，课件在业务保持增大的情况下，利润率不能够保持，这主要是因为规模的不经济，同时价成本的增大，腾讯如果想保持高速的神话，需要进行战略调整，同时要找新的增长点。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培

8、训计划　　基本每股盈利在增加，主要原因是利润的增长加上公司的部分股份回购。　　售成本的增长率明显大于营业额以及利润的增长率，这说明随着腾讯的扩张，公司的成本在不断增大，XX到XX以及达到了%，腾讯必须要想办法降低成本，比如说可以在员工人数上进行精简，在行政费用上进行节约等等。　　利息费用公