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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤矿掘进区队工作总结 XX年**煤矿掘进队年度工作总结 XX年,掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要 指示、指令,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓工作面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中,掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因,促进今后的工作,
2、现对我队一年来的工作做以简要的总结: 一、一年来的工作回顾 各项主要生产经营技术指标完成情况: 1、掘进进尺:到10月25日为止共完成掘进进尺5000米,维修 了部分变形巷道3000米,返修U型棚子3875架。 2、工程质量:在狠抓安全质量标准化工作同时,掘进队保持了安目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 全质量标准化一级标准的基础上,力求创优良标准,合格率达到99%,尤
3、其是在掘进巷中,无论任务多重、时间多紧、条件多差,安全质量标准化标准工作始终没有放松,并上了一个新的台阶。 3、安全状况:出现“三违”数次,没有出现轻伤以上事故,实现 了安全生产的目标,但安全生产形式仍然严峻,全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高,但各类安全隐患依然存在。 4、掘进工效:煤巷掘进工效达米/工,岩巷掘工效米
4、 工。 5、材料消耗:掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动, 计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理, 加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。 6、职工收入:全年职工平均收入
5、6万以上元,较上年有大幅度 增加。 7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水 平有了一定的提高,遵章守纪的自觉性明显增强,全年没有发生违纪目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 违法案件,职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活 动取得了较好的成绩,并不断完善了党建各项制度和措施,队在矿举 办的各种活动中均取得了较好的成绩。 一年来所做的工作
6、1、完善制度,加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务 是掘进开拓巷道,准备巷道和回采巷道,并承担部分变形巷道的维修 和返修工作。年初,我队首先从建章建制入手,不断完善了本队的各 项规章制度,注重班子建设和职工队伍建设,及时召开有关生产扩大 会议,提高管理能力,根据当前的生产实际,制定切实可行的措施, 及时调整生产,堵塞漏洞,出色地完成了煤业公司下达的各项工作任 务,确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。XX年我队承担1532 机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行
7、业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 了1270轨道石门、1270提标高上山,1333运煤斜巷、1345提标高 上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3风 巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不 同,工程的难以程度,领导班子进行分工负责,责任到人,实行了严 格的管理制度,严谨的工作作风,严明的工作纪律。这样形成了人人 参与管理,人人关注安全生产的良好氛围。 2、从加强职工队伍的
8、安全教育培训入手,着力夯实安全基础工 作,努力提高全队干部职工的综合能力,切实培养本质安全型职工。 掘进队按照煤业公司党总支的安排,紧密结合实际,积极开展了创建 “六型班组”活动,掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小 组,给全队职工进行分工种分岗位培训,极大的提高了职工的业务技目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、
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