【培训教材】煤矿调度培训教材(word档,p15)

【培训教材】煤矿调度培训教材(word档,p15)

ID:30384122

大小:123.04 KB

页数:15页

时间:2018-12-29

【培训教材】煤矿调度培训教材(word档,p15)_第1页
【培训教材】煤矿调度培训教材(word档,p15)_第2页
【培训教材】煤矿调度培训教材(word档,p15)_第3页
【培训教材】煤矿调度培训教材(word档,p15)_第4页
【培训教材】煤矿调度培训教材(word档,p15)_第5页
资源描述:

《【培训教材】煤矿调度培训教材(word档,p15)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、调度培训教材调度基础知识一.煤矿生产调度工作的性质煤矿生产的特点决定了煤矿生产调度工作的性质。各级子、分公司调度机构是煤炭生产公司的指挥中心,是矿井管理的指挥系统的指挥部和参谋部,是联接煤炭生产经营各个环节、搞好综合协调平衡的枢纽,是组织生产、经营、技术、管理等部门共同完成公司年度计划的重要机构,煤炭调度工作是对企业生产经营过程及其各个环节的日常生产活动进行集中的经常指挥、协调和组织管理工作,是公司各级领导组织生产、加强承包计划及各项指标完成的重要手段。二.综合调度室工作在煤炭生产经营过程中的地位和作用综合调度工作是生产经营过程中,其重要地位和作用是由煤

2、炭生产的特点决定的。煤炭生产的特点主要表现在两个方面:第一、煤炭生产属于地下作业,员工的生产活动要在几百米到上千米的地下作业,受到复杂的自然条件限制,要受到水火、瓦斯、煤尘、顶板的的威胁。不安全因素多。所以煤炭生产活动中技术性强、规程要求严格、安全生产的难度大,这些是其他任何行业生产所没有的。第二、煤炭生产的工艺过程环节多而且复杂,为完成公司计划不仅要有提升、运输、通风、排水、供电、通讯、供应、洗煤加工、运销等各个环节、各个部门的紧密配合才能够完成各项任务,而且井上下任何一个环节出了问题,都要直接影响到生产。所以,煤炭系统都必须设立专业的生产指挥机构,这

3、样,把公司生产经营的各个环节、各个部门之间组织协调起来,即通过调度进行综合平衡,实现公司生产经营的持续、稳定、高速发展,来实现公司的最大效益。三.生产调度的基本任务⑴、调度工作的基本任务调度工作的基本任务是:认真执行煤炭法规,依据企业发展战略,以利润目标为中心,强化煤炭生产的原煤制造成本管理。按照煤炭市场需求、质量要求,生产适销对路产品,统一调度,及时、准确、果断地进行指挥,积极平衡协调煤炭生产经济运行中各环节出现的问题,采取有效措施,加强与其他线的沟通,充分发挥综合调度室的职能,实现公司安全生产、技术不断创新和效益最大化。⑵、综合调度室的基本职责综合调

4、度室在集团公司、(子)分公司经理领导下负责公司重大事故(事件)组织抢救和指挥;同时在生产经理领导下,负责煤炭安全生产经营活动的指挥,将调度工作由单一安全生产型向综合生产经营管理的转变。综合调度室的主要职责是负责日常的安全和生产经营活动的追踪管理与考核,同时负责生产线内部协调平衡和调度指挥,督促检查执行情况。根据市场需求组织生产,做到产、销、存平衡,压缩库存量。负责召开煤炭生产调度会和经济运行分析会,及时协调解决有关问题,通报煤炭生产经营情况。为此,综合调度室负责集团公司业务部门或代表煤炭生产线邀请其他有关业务部门研究分析生产经营情况,及时沟通、协调,提出

5、意见。综合调度室负责对生产单位制定政策,进行指标分解和下达、指标的核算及考核;综合调度室负责对设备及材料的现场使用进行追踪管理、考核及对材料计划的审批;综合调度室对各单位之间所进行的有偿服务,进行质量监督、检查、考核。认真贯彻煤炭法,严格按照安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。综合调度室每一名员工都要认真做到有令必行,有禁必止,下级服从上级,完成公司领导交办的各项任务。做到上情下达,下情上报,坚持实事求是、逐级上报制度。调度室要充分发挥装备效能。对调度通讯、调度统计数据、图像、报表等采用计算机网络管理,加快调度通讯现代化建设。⑶、综合调度室权力集团公司

6、所属各(子)分公司发生的安全事故,包括:生产、社区、多经单位及与公司签订劳动合同的人所发生的事故都要及时向上级汇报。综合调度室有权下达调度命令,有权调度车辆、器材、设备和人员,督促有关各部门积极采取措施,并组织事故抢救工作及尽快恢复正常生产秩序。凡涉及影响当前生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。对威胁安全生产的重大问题,有权下达调度命令,并督促有关部门采取措施。调度命令即在生产中出现违章作业或出现重大事故预兆的紧急情况下,为了避免可能出现的损失或伤亡,从严肃安全生产的角度出发,调度部门果断地下达停止生产、撤出人员、调动人员抢险救灾等

7、活动的命令。在遇有危险征兆威胁到员工生命安全的紧急情况下,如:自燃发火、透水、断电、瓦斯事故等,调度人员有权命令先行撤人,然后再向领导与有关部门汇报。在遇有事故隐患时,调度人员有权命令先停止作业,并责成有关人员进行处理后再生产。综合调度室根据公司领导指示有权召集或参加有关生产会议。四.搞好综合平衡是调度的中心工作综合平衡从概念上讲,就是根据客观规律在本公司范围内,对各部门和各生产环节进行统筹兼顾,全面合理布局,正确地组织各个生产环节的平衡,以适应正常安全生产以及经济运行的需要。为了组织完成当班、当天的各项指标,调度室负责传达公司领导指示,掌握生产活动中的

8、生产变化情况,协调生产中的薄弱环节,平衡解决生产过程中出现的障碍生产的各类问题。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。