58、理论型学习风格可以选择（）的培训模式

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1、版权所有翻印必究咨询热线：400-863-597758、理论型学习风格可以选择（）的培训模式A.以受训者为主B.角色扮演C.以培训者为主D.理论讲授【答案】C【解析】P177，理论型学习。以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。对这些受训者，可以选择以培训者为主、培训者与受训者互动的培训模式，采取有准备、有计划的培训策略。59、（）可用于各级管理人员的培训，其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位，训练有素的受训者便立即顶替。A.工作实践法B.工作指导法C.工作模拟法D.工作操作法【答案】B点跃在线学员专用资料第2

2、0页/共20页版权所有翻印必究咨询热线：400-863-5977【解析】P188-189，工作指导法的优点是应用广泛，可用于基层生产工人培训，如让受训者通过观察教练工作和实际操作，掌握机械操作的技能。也可用于各级管理人员培训，让受训者与现任管理人员一起工作，后者负责对受训者进行指导，一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位时，训练有素的受训者便可立即顶替。60、（）不属于选择最优培训方法的基本要求。A.简单易行，使用范围广泛B.应针对具体的工作任务来选择C.培训方法与受训者群体特征相适应D.培训方法与培训目的、课程目标相适应【答

3、案】A【解析】P198，优选培训方法应考虑：1.保证培训方法的选择有针对性，即针对具体的工作任务来选择。2.保证培训方法与培训目的、课程目的相适应。3.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。4.培训方式方法要与企业的培训文化相适应。5.培训方法的选择还取决于培训的资源与可能性(设备、花销、场地、时间等)。61、通过员工培训激励及配套制度的确立，最终形成以目标激励为先导，竞争激励为核心，（）为后盾的人才培养激励机制A.直接激励点跃在线学员专用资料第20页/共20页版权所有翻印必究咨询热线：400-863-5977B.精神激励C.间接激

4、励D.利益激励【答案】D【解析】P211，对员工的激励。培训必须营造前有引力、后有推力、自身有动力的氛围机制，建立培训-使用-考核-奖惩的配套制度，形成以目标激励为先导、竞争激励为核心、利益激励为后盾的人才培养激励机制。62、绩效管理总体设计流程不包括（）A.准备阶段B.实施阶段C.考评阶段D.反馈阶段【答案】D【解析】P221，绩效管理总体设计流程：1.准备阶段；2.实施阶段；3.考评阶段；4.总结阶段；5.应用开发阶段。63、为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当建立（）保障系统点跃在线学员专用资料第20页/共20页版权所有翻

5、印必究咨询热线：400-863-5977A.绩效评估B.绩效反馈C.绩效总结D.绩效申诉和评审【答案】D【解析】P228，为了保证考评的公正公平性，企业人力资源部门应当确立两个保障系统：1.公司员工绩效评审系统；2.公司员工申诉系统。64、（）考评方法重点考量员工的潜质，如心理品质、能力素质。A.效果导向型B.行为导向型C.价值导向型D.品质导向型【答案】D【解析】P245，品质主导型的绩效考评，采用特征性效标，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”，重点是考量该员工是一个具有何种潜质（如心理品质、能力素质）的人。65、（）是指

6、采用一种预先设计的结构性表格，由考评者以文字的形式对员工的行为做出描述点跃在线学员专用资料第20页/共20页版权所有翻印必究咨询热线：400-863-5977的考评方法。A.图解式评价表法B.结构式叙述法C.加权选择量表法D.行为观察量表法【答案】B【解析】P247，结构式叙述法属于行为导向型主观考评法，它是采用一种预先设计的结构性表格，由考评者按照各个项目的要求，以文字对员工的行为做出描述的考评方法。66、最终的考评结果不会反馈给员工个人的绩效评价方法是（）A.行为观察法B.强迫选择法C.目标管理法D.成绩记录法【答案】B【解析】P2

7、54，强迫选择法难以在企业人力资源开发方面发挥作用，因为考评者完成考评工作填写考评表格以后，将其交给人力资源管理部门或直接上级，最终的考评结果不会反馈给员工个人。点跃在线学员专用资料第20页/共20页版权所有翻印必究咨询热线：400-863-597767、（）的考评方法适用于激发员工表现，开发其技能，但不能在员工之间进行比较。A.短文法B.评价量表法C.记录法D.强制选择法【答案】A【解析】P256，短文法仅适用于激发员工表现，开发其技能，而不能用于员工之间的比较，以及重要的人事决策，因此它的适用范围很小。68、（）是指在绩效管理活动中

8、，根据下属不同阶段段的实际表现。主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】D【解析】P270，绩效指导面谈。即在绩效管