汽车研发一级计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划汽车研发一级计划　　赣榆中等专业学校课程授课计划表　　课程名称汽车文化课程类别专业汽车应用与维修授课班级14级汽修1、2、3、4授课教师部别汽车机电部　　理论教学授课进度安排表　　目录　　一.目的和意义......................错误！未定义书签。　　二.项目分析..........................................1　　三.项目成员　　四.工作需求　　五

2、.业务处理流程图　　六.面向对象设计内容.................................2　　抽象工厂模式....................................2　　建造者模式......................................3　　工厂方法模式.....................................4目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应

3、公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　迭代器模式.......................................5七.结论.............................................7　　致谢.................................................8　　汽车业务管理系统开发计划书　　一．目的与背景　　本文档用于定义《汽车业务管理系统》开发目的，业务背景，功能

4、需求，业务流程，运作环境和需求，定义开发阶段以及计划开发实施方案。《汽车业务管理系统》开发是　　基于《商帅汽车业务管理系统》业务需求，将原软件的客户端/服务器运行模式重新开发为浏览器/服务器运行模式，并支持在公共互联网运行而设计，旨在提高系统运算效率，增强业务处理功能以及数据管理与安全。　　一．项目范围　　《汽车业务管理系统》适用于管理企业汽车销售，汽车装饰装潢，汽车保养维修，客户关系。具备完整的整车/零件材料流向管理，库存管理，工作单委派，现金帐务流向管理功能，各个业务功能处理模块的运行均基于财务现金流程管理

5、之中。按业务功能分为以下几个部分：　　1.进销业务：零配件采购与销售管理，库存管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.维修业务：工作单委派，领料及进度管理，结算管理　　3.装饰业务：工作单委派，领料及进度管理，结算管理　　4.汽车贸易：汽车进货入库，销售及合同管理　　5.帐务管理：财务应收应付帐款管理　　

6、6.客户会员：客户/会员档案管理，积分制度，客户回访　　7.车辆管理：车辆档案管理，保养记录，保险档案管理，外勤救援　　8.员工管理：企业内部员工考勤，工资管理　　二．项目成员　　三．功能需求　　1.进销业务：　　A.零配件采购：包含报价管理，采购订单管理，收货，退货，应付款管理　　B.零配件销售：包含价格管理，销售订单，出库，退货，应收款管理　　C.库存管理：包含移库，出入库，盘点，报废管理　　2.维修保养：　　A.维修保养登记，产生委托修理单　　B.项目派工单管理　　C.维修(转载于:写论文网:汽车研发一级

7、计划)领料管理　　D.车位进度管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　E.维修结算，收款　　3.装饰业务：　　A.装饰项目登记　　B.项目派工单管理　　C.装饰领料管理　　D.车位进度管理　　E.装饰结算，收款　　4.汽车贸易：　　A.汽车进货，入库　　B.合同管理　　C.销售及帐务管理　　5.帐务管理：　　

8、A.供应商应付款　　B.客户应收款　　C.其它费用　　D.现金银行管理　　6.客户会员：　　A.客户/会员档案管理　　B.积分制度　　C.客户回访　　7.车辆管理：　　A.车辆档案管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业