考核结果汇报

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划考核结果汇报  二0一O年领导班子及领导干部  年度考核情况汇报  局领导:  总局社保局组成2个考核组于1月4日至1月8日,对所属8个管局社保局领导班子及20名领导干部进行了年度考核。按照考核方案要求,班子成员分别就一年来履行职责、工作作风和廉洁自律等方面进行述职,召开了民主测评会议,参加测评人员主要是局机关全体在编在岗干部职工及所属农场社保局局长。分别进行了个别谈话,参加谈话人员范围主要是

2、各农场社保局局长和局机关科以上干部。并分别征求了各管局分管领导意见。经考核组汇总分析、综合评价,现将考核情况汇报如下:  一、领导班子考核情况  经考核,我们认为8个管局社保局现任领导班子共同特点是:团结进取、务实高效、勤政廉洁。主要表现在以下几个方面:  1、班子团结协作,有较强的凝聚力和战斗力。班子成员在日常工作中,都能摆正自己的位置,相互配合,相互支持,相互补台,工作中能拧成一股劲,能积极完成各项工作任务,班子凝聚力比较强。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜

3、力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、工作认真负责,求实高效。XX年各管局加大基础设施建设力度,资金严重短缺,给基金征缴带来很大难度,由于基层社保人员编制少,工作任务逐年加重。在此情况下,各管局社保局领导班子都能有效地调动全体干部职工的工作积极性,带领干部职工认真做好每一项工作,始终坚持工作在第一线,较好地完成了全年各项工作任务。  3、民主意识较强,班子内部民主气氛浓厚

4、。一些全局性业务工作以及经费支出、人事调动、干部任免等重大事项,都能坚持集体讨论,集体决策,不搞一把手个人说了算。全局上下干部职工精神面貌好,形成了齐心协力干事业的良好氛围。  4、廉洁勤政、严于律己。各管局领导班子及领导干部在抓好干部职工廉洁自律教育的同时,都能首先做到以身作则,率先垂范,严格遵守党风廉政建设有关规定和财务管理制度,厉行节约,得到了全体干部职工的拥护,本次考核没有听到不廉洁反映。  二、各管局社保局主要工作成绩  三、班子成员考核情况  宝泉岭社保局  李树山:具有一定的政治理论水平,

5、精通社会保险业务,有较强的事业心、责任感,工作有魄力,有较高的自身修养,有较强的组织能力、科学决策能力和创新意识,关心下属,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  认真履行了岗位职责,带领本系统干部职工出色完成全年各项工作任务。  古国跃:平时注重学习,肯于钻研业务,注重调查研究,能为局长决策当好参谋;平

6、时严于律已,洁身自好,没有不良反映;工作讲原则,忠于职守,积极协助局长做好养老、失业、信息工作,认真抓局内行政事务管理及老年康乐中心日常管理工作,有较高的群众威信。  刘英春:爱岗敬业,责任心强,善于研究政策,钻研业务,精通社保业务;协助局长完成分管医疗、工伤、生育保险和稽核工作,协助主管领导抓好财务与业务的对帐工作,使财务和业务对帐工作达到了制度化、规范化和标准化;工作中团结同志,秉公办事,没有违纪违规行为;有较高的群众威信。  红兴隆社保局  张维臣:政治素质较好,能认真贯彻执行党的路线方针政策,具

7、有履行职责所需要的政治理论水平;善于钻研业务,研究政策,有较强的业务工作能力和组织协调能力;为人正直,作风正派,团结同志,在群众中有较高威信;讲究方法,善于沟通协调;注意廉洁自律,没有不良反映;带领红兴隆社保局全体工作人员认真履行职责,较好完成了年度内各项工作任务。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  

8、孙友林:平时注重学习,有较高的政策理论水平;政策性和原则性较强,工作中能够秉公办事,大胆管理,不怕得  罪人;作风正派,为人坦诚,团结同志,有较高的群众威信;工作有思路,有方法,考虑问题周到细致,配合局长很好地完成了年度各项工作任务。  李军:工作作风严谨,和同志和谐相处,有全心全意为人民服务思想;注重下基层调查研究,及时解决群众反映的问题;认真履行职责,尤其狠抓基金管理,确保基金安全,积极配合局长抓好财务、医疗、工伤和生育保险工作,很好地

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