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《朱荣恩,应唯,袁敏.,美国财务报告内部控制评价的发展及对我国的启示》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划朱荣恩,应唯,袁敏.,美国财务报告内部控制评价的发展及对我国的启示 审计 NEIBUSHENJI 美国内部审计发展现状及启示 ■陈珊珊唐东/南京财经大学 摘要:现代内部审计自20世纪初期运用于美国的铁路部门后,就得到了迅猛发展,特别是近二三十年以来,内部审计在各种类型的组织中得到了广泛普及。美国的内部审计吸收了社会科学和企业文化发展的优秀成果,适应了不断变化的企业经营环境对强化科学管理、增值盈利的要
2、求。本文主要从美国的内部审计制度的设计和实施方面的成功经验来探讨其对我国的借鉴意义。 关键词:内部审计启示 响最大、最具权威性的一份标准。 自安然公司财务丑闻发生以来,美国的法律加强了对上市 一、美国的内部审计 美国企业内部审计机构是基于企业自身经营管理的需要公司内部审计的要求,XX年8月,美国证交会制定了两项新目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保
3、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划朱荣恩,应唯,袁敏.,美国财务报告内部控制评价的发展及对我国的启示 审计 NEIBUSHENJI 美国内部审计发展现状及启示 ■陈珊珊唐东/南京财经大学 摘要:现代内部审计自20世纪初期运用于美国的铁路部门后,就得到了迅猛发展,特别是近二三十年以来,内部审计在各种类型的组织中得到了广泛普及。美国的内部审计吸收了社会科学和企业文化发展的优秀成果,适应了不断变化的企业经营环境对强化科学管理、增值盈利的要求。本文主要从美国的内部审计制度的设计和实施方面的成功经验来探讨其对我国的
4、借鉴意义。 关键词:内部审计启示 响最大、最具权威性的一份标准。 自安然公司财务丑闻发生以来,美国的法律加强了对上市 一、美国的内部审计 美国企业内部审计机构是基于企业自身经营管理的需要公司内部审计的要求,XX年8月,美国证交会制定了两项新目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 的规定。第一项规定是:任何一家要
5、上市的公司必须设立内部审计部门,内部审计业务可以通过对外承包来进行运作,但内部审计职能必须存在。第二项规定就是:赋予审计委员会新的职能,审计委员会将更积极地参与内部审计活动。XX年11月4 而设立的。它是企业内部控制机制的一个重要组成部分,在服务于企业经营管理过程中,显示了丰富的智慧和巨大的潜力。 (一)美国的内部审计制度、准则 1978年6月,内部审计师协会制定了《内部审计实务标 准》,对内部审计的含义、职责、独立性、机构人员、工作范围及日,美国证交会批准《纽约证券交易所和纳斯达克证券市场条工作程序等都作了较
6、具体的规定,使内部审计的开展有了较完备的行为规范和衡量标准。这是目前世界上有关内部审计的影 例》。该条例要求所有上市公司必须设立内部审计机制,对董事独立性的定义作出更具体的规定。可见,美国的内部审计制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 展历程比较短暂,审计方法、审计范围以及审计环境都还有很多不足。同时,企业长期以
7、内部控制作为管理理念,企业领导者和员工还普遍缺乏风险意识,绝大多数员工不会从企业全局的角度去实施风险管理,本位主义严重。在这样的内部环境下,内部审计参与风险管理显然困难重重。为了顺利实现企业战略目标和完成企业使命,内部审计一定要在困境中获得新生。 1.营造良好的内部环境。内部审计工作的效果取决于良 好的内部环境,反过来,内部审计又有利于良好内部环境的建设。 3.修改和完善内部审计法规,全面实施风险导向内部审计。 内部审计基本准则和内部审计具体准则是规范和指导内部审计工作的权威性标准,其内容的科学和完善直接决定了
8、内部审计工作的方法和导向。严格来说,风险导向应该贯穿于内部审计基本准则和内部审计具体准则中,而我国内部审计准则还没有系统修订,仅在个别具体准则中指明实施风险导向审计即仅在《内部审计具体准则第16号-风险管理审计》中有所体现,在《内部审计准则-审计证据》、《内部审计准则-审计计划》以及 在企业内部,从企业最高层(战略层)到中间层(
