《现场管理制度》word版

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1、现场管理制度为强化工程管理，保证工程质量及施工进度，创建安全文明工地目标，现制定以下具体现场管理制度：一．1．现场施工人员应积极配合项目部办公室管理人员进行施工现场管理。严格服从现场管理人员的领导，做到令行禁止。不服从领导者将视情节严重进行100-1000元罚款。2.现场所需沙子石子水泥等相应材料，需提前三天申请，并提前清理好材料堆放场地。3．监理及甲方代表检查时应积极配合，严禁任何人员与其发生争吵等行为，违反者视情节严重进行100-1000元罚款并清出现场。4．严格控制施工进度，延误施工进度的班组进行500-5000元罚款，并责令整改，整改不力者清出现场。二.1、进入现场必须戴好安全

2、帽、扣好安全帽带、如发现不带、乱戴安全帽、每次每人罚款100元（班组长每人罚款200元）.2、现场施工不准穿拖鞋、高跟鞋、严禁从高层楼上往下扔杂物、出现一次每项罚款100元.3、工地不准在任何时间喝酒、发现一次罚款100元、其他按房产管理处签发的禁酒令内容处罚。4、不准在现场任何时间赌博。发现一次每人罚款100元（举报者奖励100元）。1、不准在施工现场、住、带小孩、发现一次罚款50元、并及时请出现场。2、施工现场住宅用电不准乱拉、乱接、发现一次每项罚款50元。3、在现场随地大小便者发现一个罚款200元。（举报者奖励200元）。4、各工种使用大小机械有各工种保管、保护（防火、雨、电），

3、损坏者照价赔偿。5、各班组要团结协作与事和气协商、不许在工地争吵打架发生大声争吵者各罚款100元、出现打架者不问原由各罚款500元。（出现伤残者由事故双方自行处理）6、对领取的小型工具、灯具要做到当天当天还库、如个人丢失者照价赔偿、发现偷盗的给与成本10倍的赔偿。7、施工人员必须按有关操作规程安全生产、违法者工地方负责人有权责令停工及罚款（100-200元）。8、模板支设出现泡模、涨模一处罚款50，出现必须返工的，材料款按2倍赔偿材料款。9、混凝土浇筑出现蜂窝、麻面、孔洞表面不平整、标高有误者每处罚款50元，出现必须返工的材料款按2倍赔偿擅自处理缺陷的罚款100元。10、混凝土浇筑养护

4、不及时发现一次罚款50元。11、现场发生长木锯短、大板锯小及长管锯短罚款100元（在有短方木及小板材时）。1、施工电梯及搅拌机每天必须清理干净，最后达到工完料净场地清。 2、各工程每完成一项工程余料要及时清理、劝说不听者处罚款外、项目部有权派清理其他人员（工资有工程款中扣除）。3、如因质量、安全文明、施工进度、甲方、监理罚款、款项有劳务队承担外项目部加倍罚款一倍。4、以上现场管理制度罚款通知对方并签字确认，拒签者加倍处罚并清出现场。XXXX#楼项目部2014-年7月28日二次结构技术负责人：各班组负责人：水电负责人签字：项目部代表签字：