美丽班级创建计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划美丽班级创建计划　　良朋中学XX学年第二学期德育工作　　实施方案　　根据安教发[XX]89号、安“推进办”发[XX]1号文件精神，进一步推进“美丽班级”、深化“美丽小组”的组织、培训、活动和评价四大体系建设创建“美丽小组”，构建以“美丽小组”“美丽班级”建设为核心的学校德育目标，提高德育效益，营造和谐健康校园氛围、提升学校文化内涵、打造规范、特色的校园文化，经研究，决定在全校继续开展“美丽班级”“美丽

2、小组”创建活动。　　一、指导思想　　在学校的办学理念和思想指导下，围绕“美丽学校”创建工作，开展“美丽班级”创建系列活动，通过“文化建设、环境建设、组织建设、精神建设”来创设良好的学习环境，营造浓厚的育人氛围，加强学生干部队伍建设，树立良好的班风和学风，培养一批素质高、能力强、有创新精神的班主任队伍，打造温暖和谐、活泼快乐、积极向上的“美丽班级”。　　二、机制保障　　成立美丽班级创建领导小组　　组长：蒋惠翔校长全面负责目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水

3、平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　副组长：陈超副校长负责具体落实　　组员：田中平王开平徐政张立峰汪俊庆盛少华各班主任　　规范各项制度　　1．《良朋中学“美丽班级”考核细则》　　2．《良朋中学一日常规》　　3．《良朋中学美丽班级考核办法》　　三、主要内容：　　美丽小组组建　　1.分组的基本要求：各合作美丽小组学习成员的学习能力。注意男女搭配。尽量不允许学生之间进行自由选择。　　2.分组的方法：以学习成

4、绩为主，将全班学生分成均等的A、B、C三个等次，在此基础上将各等次的学生平均分成6人左右的美丽小组。　　3.选好小组长。各组最好选2名学生任组长，一名负责管理考核，一名负责学习指导。　　组长必须有较强的组织协调能力、服务意识、强烈的集体荣誉感和大局观念；　　小组长还要有较强的自制力，能率先完成老师布置的学习任务，不会因为自己的落后而影响本组的合作；　　小组长最好采取个人申请或老师推荐，并由本组成员认可的方式产生，这样小组长在本组才有号召力。　　美丽小组文化建设。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受

5、到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.有组名。小组成员集体讨论，确定富有个性、积极向上、朝气蓬勃的组名，比如天、火箭、扬帆、雄鹰、阳光、智慧、先锋等等。形成本组每学期的学习目标。　　2.有目标。小组讨论后，制定本美丽小组学期目标、月目标、周目标和天目标。在遵规守纪、行为习惯、预习效果、课堂展示、学业成绩等方面要达到什么目标，在班级的所有团队中要达到什么样水

6、平，目标清晰，人人明确。　　3.有口号。美丽小组成员通过讨论选择名言、警句或者格言，形成自己的组训，以便激发美丽小组的进取心、凝聚力。如，试试就能行，争争　　就能赢；挑战自我，团结第一；快乐大本营，天天好心情；行动，才有收获；坚持，才有奇迹等。　　4.有组牌。把小组基本信息体现出来，如组名、目标、口号、组长等。　　美丽小组活动开展　　1.德育处积极组织开展校级层面的小组活动，包括主题班会、演讲比赛、手抄报评比等。　　2.班主任根据班级情况，组织开展富有班级特色的美丽小组活动。要求一月一次。　　美丽小组、组员考核

7、制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　班主任每周召集各小组组长举行工作例会，总结一周工作取得的成绩，解决一周工作中存在的问题，明确下一周的工作要求。并把小组长会议的主要内容进行通报；　　美丽班级创建　　1．继续开展文明班集体的创建和评比活动，进一步完善制度和进行组织建设，以《班主任考核办法》和《班级管理周考

8、评办法》及良朋镇中学创文明班集体活动为载体，重视常规检查评比，建立日反馈制度，使考评更具合理性和可操作性，并建立起相应的纪律、卫生、安全制度和相应的教育，使本方案能在规范学生行为，培养学生良好思想品德的基础上更符合中学生身心健康发展的需要，从而为全面推进素质教育提供制度保障。　　2．加强小事德育，围绕十个学习，德育达标打造美丽班级文化。　　3．培养一支得力的学生干部队伍。班主任应认真探