《各级人员安全职责》word版

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1、班组安全员职责1.认真组织班组工人学习贯彻安全生产方针，政策和各项安全规章制度。2.督促检查人员教育工人严守各项安全规章制度和安全技术操作规程，正确穿戴好个人防护用品。发现违章和隐患安及时处理和报告。3.协助公司班组长做最新工人入公司的三级安全教育，组织工人学习和推广科学管理和事故的予测工作。4.协助组长，组织员工安时进行安全检查（每天四次）和隐患整改工作，发现生产中紧急不安全情况要立即报告部门领导和公司安全卫生专任担当。5.组织工人按时参加各种安全活动，按时检查班组的安全交接记录。6.对班组发生的工伤事故，未遂事故，火灾事故，要

2、立即报告公司，并要保护好现场要及时准确调查分析处理上报，并制定出班组事故予测措施。大连诚菱精密工业有限公司总经理安全卫生职责1.认真贯彻落实安全生产方针和劳动保护政策，积极开展科学化、现代化管理，不断改善公司员工劳动卫生条件。2.对公司安全技术环保工作，应负全面领导责任，并及时组织和指挥监督和控制，教育和鼓励改进和创新安全卫生工作。3.加强领导，切实贯彻“三同时”定期研究落实安技环保措施计划。4.主持审定重大事故处理上报，对有关部门和员工应及时给予表奖和处罚。大连诚菱精密工业有限公司副总经理兼工厂长安全卫生职责1.对制造部，模具技

3、术部，品管课的安全全面负责2.管理监督部门的人员生产，设备维护的正常运行。3.不定期对工厂的6S进行监督检查4.对生产行为的规范文件进行安全确认。副总经理安全卫生职责1.对管理部，财务部，营业课的安全卫生负责。2.负责管理部，财务部，营业课进行安全确认。管理部长安全职责1.组织公司全体员工认真贯彻安全生产方针，劳动保护政策和公司各项安全规章制度，积极开展现代化、科学化管理，经常检查指导安全卫生委员会安全卫生工作开展情况。2.在公司总经理领导下，负责公司安全文明生产工作的领导，定期召开安全生产例会，总结和布置安技环保工作。定期组织开

4、展季节性专业性安全大检查活动。3.定期向总经理汇报公司安技环保工作情况，组织安技环保措施实施计划的审定和按期完成不断的改善公司劳动卫生条件。4.健全审定各项安全规章制度，组织均衡生产，作好劳逸结合。加强对员工的安全培训教育，不断提高业务技术素质和管理水平。5.参加公司重大安全生产事故的调查分析，处理上报工作，并提出安全改进措施对有关部门有关人员及时给予表奖和处罚。制造部长安全职责制造部长负责领导和组织制造部的安全工作，对本工厂的安全生产负总的责任。1.在组织管理本工厂生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制

5、度，切实贯彻安全生产“五同时”，对工厂职工在生产中的安全健康负全面责任。2.在工厂长领导下，制定各工种安全操作规程，检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。3.在进行生产、施工作业前，制定和贯彻作业规程、操作规程的安全措施，并经常检查执行情况。4.组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施，经主管部门审查后执行，并负责现场指挥。5.经常检查车间内生产建筑物、设备、工具和安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。6.经常向职工进行劳动纪律

6、、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员，要经考试合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。7.发生重伤、死亡事故，立即报告总经理，组织抢救，保护现场，参加事故调查，对轻伤事故，负责查清原因和制定改进措施。8.召开安全生产例会，对所提出的问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持车间安全员工作。9.做好对女工特殊保护的具体工作。10.教育职工正确使用个人劳动保护用品模具技术部长安全职责1、根据公司发展情况与外部市场情况，制定年度、季度、月度销售

7、计划，并制定公司营销策略、营销方案、分解销售计划，具体落实销售责任，对货款的安全回收进行监督；2、制定详细有效的拓展策略、拓展步骤、客户稳定策略及业务增长策略，并组织实施；3、分析研究公司的特点与市场态势，制定短期目标及客户拓展计划；4、制定本部门人员配置方案与岗位设计、职责分配，组织制定人员需求、使用、考评、培训计划；5、深入了解本行业、即时把握信息、向公司提供业务发展战略与决策依据；6、对本部门的日常工作进行管理，并进行研究分析财务部长安全职责1.根据本企业实际情况和安全技术措施费的需要，按计划及时提取安全措施，劳动保护费，及

8、其他安全生产经费，保证专款专用。2.负责审核安全技术措施费的落实情况。3.按照国家对劳保，安全产品的要求，审查劳保安全用品的合法性。4.协助安全部门办理安全奖罚手续。品管课长安全职责1.协助管理者代表建立，实施和保持质量管理体系，执行企业的质量方针