续签合同,要不要调薪

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划续签合同,要不要调薪　　劳动合同续签考核管理方案　　一、目的　　为了对公司员工在劳动合同期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价，并为是否与员工进行劳动合同续签提供依据，特制订本管理方案。　　二、适用范围　　本方案适用于公司及各分公司各级员工岗位。　　三、原则　　公平、公开、公正原则；　　注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则；多角度考核原则。　　四、职责权限　　1、人力资源管理部门　　负责员工劳动合同续签考核的

2、组织管理，向相关人员发放考核表，员工劳动合同续签的办理，对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量，对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。　　2、各用人部门/单位负责人目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　给予员工劳动合同期内考核评分及评价；与员工进行续签面谈，对员工提出指导意见；及时向人力资源管理部门反馈关于员工的劳动合

3、同续签意见。　　3、员工本人及其他各级员工　　积极配合人力资源管理部门、部门/单位负责人开展相关工作。　　五、劳动合同续签考核流程　　1、在员工劳动合同到期前45日，由人力资源管理部门汇总提交待签劳动合同员工名单，并组织实施该类员工的考核工作；　　2、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工工作考评表》交员工直接上级进行考评，经部门/单位负责人签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档；　　3、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工能力态度评价表》分别交相关人员进行评价，经相关人员签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档;　　4、人力资源管

4、理部门根据相关考核意见进行统计汇总，并流转《员工劳动合同续签审批表》逐级签批；　　5、经审批后确定续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面征求员工意见，在双方协商一致的情况下，续订劳动合同；经审批后确定不续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面通知员工，在合同期满之日办理离职手续。　　六、劳动合同续签考核表单说明目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人

5、素质的培训计划　　1、《劳动合同续签员工工作考评表》由员工的直接上级或部门/单位负责人进行评定；　　2、《劳动合同续签员工能力态度评价表》选择员工的直接上级、部门/单位负责人作为上级2人对其进行评价；选择员工的本部门同级员工或相关联部门同级员工作为平级共3人对其进行评价；选择员工的下属作为下级共2人对其进行评价。其中，上级的评分占该项得分的60%，平级的评分占该项得分的20%，下级的评分占该项得分的20%，如无下级，则增加平级评价人至5人，评价结　　果占该项得分的40%。　　3、根据《劳动合同续签员工工作考评表》及《劳动合同续签员工能力

6、态度评价表》得分汇总综合得分，其中工作考评得分占70%，能力态度评价得分占30%。综合得分55分以下不予续签劳动合同；55-65分酌情考虑调岗调薪。　　XX行政管理部年2月23日　　天齐仓储部员工杨传杰的职责分工与调薪协议　　根据公司相关会议精神：对组织进行优化重组，提升管理效益。经公司研究决定：对现有仓库人员的工作职责范围进行重新划分，工作重新分工后其相应的工资做适当的调整。现对仓储部员工杨传杰的岗位职责定义如下;　　1.负责协助仓管员进行板材仓库物料的实物收货、入库、发料工作。包括原材目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感

7、受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　料和在制品。　　2.负责分管区域的卫生、货物的有序存放、整理工作。　　3.负责协助仓管员进行分管物料的阶段性盘点工作。　　4.负责协助仓管员进行所有来料纸箱的清点、收货工作，并按单合理分类摆放　　整齐，做好标识。　　5.负责对纸箱数量、质量等问题进行核实、沟通工作。　　必需要承担的责任：　　1.对车间的物料供应及时性、准确性负责。　　2对分管物料

8、帐物的准确性负责。　　3.对分管区域的6S工作负责。　　如果杨传杰同志工作勤奋努力，能做好上述岗位职责内的工作，达到公司和部门的要求，其工资调整如下：　　工龄工资+基本工资+职务工资+加班补贴+绩效工资＝0