童装年度销售计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划童装年度销售计划  童装二部XX年7月份工作计划  一、上月小结  业务:  1、夏季品已做好科学储货,兜底商品陆续引进柜组。  2、夏二季商品已提炼畅销,中旬开始备货,备到七月中旬。  3、今日神通羽绒服在六月中旬上柜,日销1件。  4、通过杭州市场考察,各个柜组均有收获。  管理:  1、通过考试员工对导购流程掌握较好,服务技能提升较大,特别是连带商品的推荐做的较好。  2、商品知识,售前检查完成较好。  3、十一名晋级员工已沟通完毕。

2、  4、三名主任述职工作完毕。  二、本月工作计划  业务:  1、加快问题库存的解决速度,在做好库存优化的同时及时引进新品提高销售。  2、对兜底、特价商品的引进做好把关,跟进销售情况。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、关注反季羽绒服的销售趋势,做好反季羽绒服的操作。  4、做好市场考察,深入与供方沟通秋季品换季思路及新品到货情况,结合气温

3、7月20日左右做好换季工作。  5、关注好仔童的吊带、短裤销售,保证好货源。  管理:  1、关注员工服务状况,七月初商品部内开始验收。  2、合理安排主任绩效沟通。  3、做好对见习主任的跟进培训。  4、优导及潜质员工做沟通,并重点关注与培养,提升商品部整体服务水平。  5、与三把手座谈,提高柜组士气。  6、商品知识跟进检查,重点抽查员工对库存的掌握情况。  童  装  网  络  营  销  策  划  书目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司

4、新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  班级:12国贸331  姓名:陈雨  学号:  目录  一、摘要..............................................................................................................3  二、营销环境分析.........................................................................

5、....................3  1、宏观形势分析.......................................................................................3  2、竞争分析...............................................................................................3  3、市场分析...............................................

6、................................................3目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、产品分析...............................................................................................4  5、SW

7、OT分析..........................................................................................4  三、营销目标...................................................................................................5  四、网络营销策略.................................................................

8、..........................5  1、定价策略...................

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