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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划社区卫生服务中心业务培训计划 XX年业务培训计划 为提高我中心医疗、护理质量,为辖区居民更好的服务,有计划的提高我中心医疗护理及医技工作人员专业技术水平,规范我中心工作人员的医疗行为,保障医疗安全,现制定XX年中心业务培训计划。一、培训目的 通过培训,提高我院各级各类卫生技术人员的业务素质与服务能力,提高医疗成员医德医风。二、培训目标 1.全中心医疗人员参与率≥95%, 2.全中心医疗人员业务学习
2、考核达标率100%三、培训对象中心全体成员。四、培训方式 中心每个月组织业务培训,由培训小组成员授课。五、培训内容 医疗理论知识、健康教育、护理知识、医德医风等。 六、每季度对中心医务人员进行不定期、不定次数的基础理论考核。 附件:业务培训安排表 区卫生服务中心 XX年03月10日 XX年业务学习计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人
3、员的业务技能及个人素质的培训计划 为提高我中心医疗、护理质量,为辖区居民更好的服务。有计划的提高我中心医疗护理及医技工作人员专业技术水平,规范我中心工作人员的医疗行为,保障医疗安全,。现制定XX年中心业务学习计划。 一、培训目的 规范慢性病、老年人健康管理规范,规范健康教育方法,提高医疗成员医德医风。二、培训目标 1.全中心医疗人员参与率≥95%, 2.全中心医疗人员业务学习考核达标率100%三、培训对象 中心全体成员,辖区内服务站选派人员。四、培训方式 中心每个月组织一次业务培训,由培训小组成员授课。
4、五、培训内容 医疗理论知识、健康教育、护理知识、医德医风等。 六、每季度对中心医务人员进行不定期、不定次数的基础理论考核。 附件:业务培训安排表 ****街道社区卫生服务中心 XX年01月14日 街道社区卫生服务中心 长期培训规划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 为加快建设我中心高素质社区卫生服务队
5、伍,根据上级领导部门的指示,结合我中心的实际情况,XX年1月至XX年12月继续进行全员培训,具体规划如下: 一、培训目标 通过规范化培训,使在岗从事社区卫生工作的执业医师和社区护士,掌握全科医学的基本理论、基础知识和基本技能。提高解决社区常见疾病和社区健康问题的能力,运用生物-心理-社会医学模式,以维护和促进健康为目标,向个人、家庭、社区提供融预防、医疗、保健等为一体的基层卫生服务,使培训对象达到全科医师和社区护士的岗位要求。 二、培训内容 主要进行全科医学基础、全科医疗、社区预防、社区保健与康复、全科医疗、
6、护理基本技能的培训。 三、培训对象 计划XX年1月-XX年12月,对社区卫生服务中心及站执业医师、执业助理医师和社区护士进行培训。 四、培训方法 1.在中心主任的直接领导下,有中心医务部负责制定年度的业务培训,考核计划,并组织实施。 2.根据社区卫生服务专业技术的业务需要,安排各类专业技术人员继续教育、短期培训、进修等学习,定期进行监督和检查。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保
7、新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3.有计划的选送各类专业技术人员,参加全科医师、社区护士、社区保健医师、慢性病管理机康复医疗等业务培训。 4.专业技术人员的继续教育有医务部负责按市级、区级、自学项目要求每年完成规定学时及学分。 5.中心办公室每季度应定期对在职的人员进行“三基”业务理论考试及技能考核并及考核情况做好备案。 6.中心对各类卫生技术人员按行政业务管理要求做好人员管理,严格考勤考绩,并按要求做好全员聘任上岗工作。 7.对每年新到岗的大学本科及大、中专毕业生
8、,按中心全科医生、社区护士培训细则组织实施。 截止到XX年12月,我社区卫生服务中心计划将在岗的医生、护士全部进行全科医师、社区护士岗位培训,并取得社区岗位合格证书。由于我社区卫生服务中心还处在初级阶段,今后的工作中我们针对随时发现的问题进行全员学习,争取在最短的时间取得最大的成绩。 街道社区卫生服务中心 XX年目的-通过该培训员工可对保
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