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1、http://www.docin.com/sundae_meng深圳P9.3 公司管理规章制度目录公司管理规章制度3公司内部细则3第一章管理大纲3第二章员工守则4第三章财务管理5第一节总则5第四章人事管理5第一节总则5第二节编制及定编6第三节员工的聘（雇）用6第四节工资、待遇7第五节假期及待遇8第六节辞职、辞退、开除9第七节附则11第五章行政管
2、理11第一节总则11第六章考勤11第七章保密工作12第八章晋升13第一节总则13第九章奖惩1420http://www.docin.com/sundae_meng第一节总则14第二节奖励14第三节处罚14第十章岗位职责15第十一章附则2120http://www.docin.com/sundae_meng公司管理规章制度现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为海远科技的企业管理者，并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作，而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道，经规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此，公司管理制度的健全与否，对于海远科技的成败具有至关重要的
3、影响。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。公司内部细则内部管理细则是公司经营管理的总纲，它是根据章程的规定对公司管理提出的具体化、规范化要求。内部管理细则不同于公司章程。内部管理细则着重于调整公司内部关系，对外不具有法律效力，它只能靠行政管理权力保证实施。内部管理细则是公司规章制度的一种形式，但它同其他单一的规章制度也有一定的区别。单一的规章制度只能调整局部关系和行为，内部管理细则调整的是公司全局的关系和行为。第一章管理大纲第一条为了加强管理，完善各项工作
4、制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。20http://www.docin.com/sundae_meng第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象和声誉。第五条公司禁止任何所属机构、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力
5、和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献
6、。第十三条公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。20http://www.docin.com/sundae_meng第十九条维护公司声誉，保护公司利益。第二十条服从领导，关心下属，团结互助。第
7、二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章财务管理第一节总则第二十四条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第二十五条财务管理工作必须严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第二十六条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。注：我司目前借用宝远集
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