直接材料费用的归集与分配

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划直接材料费用的归集与分配  1、材料费用的归集与分配  定额耗用量比例分配法  ?材料费用材料实际总耗用量×材料单价  分配率=----------------------------------  各种产品材料定额耗用量之和  ?某产品应分配该产品材料材料费用  的材料费用=定额耗用量×分配率  产品材料定额成本比例分配法  ?某产品材料该产品单位产品材料  定额成本=实际产量×定额成本  ?材料定额各种产品实际材料费用总额  成本分配率=--

2、-------------------------------  各种产品材料定额成本之和  ?某产品应分配该产品材材料定额  材料费用=料定额成本×成本分配率  2、人工成本的归集与分配  工资费用的分配  计件工资——直接计入产品成本  计时工资——对于生产车间发生的直接工资费在生产一种产品时,可将其全部目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  列入该产品

3、的成本中;如果生产几种产品,则应采用一定的方法分配计入各种产品  成本中。直接工资费的分配方法一般采用按实际工时或定额工时的比例进行分配。  3、辅助生产费用的分配  直接分配法  直接分配法是指把辅助生产车间所发生的实际费用,仅在各基本生产车间和行政管  理等部门之间按其受益数量进行分配,对于各辅助生产车间之间相互提供的产品或  劳务则不进行分配的一种辅助生产费用分配方法。  公式  某辅助生产车间接发生的费用总额  费用分配率=————————————————  该辅助生产车间向基本生产车间、  行政管理等部门提供的劳务、产品数量  一次交互分配法  

4、?第一次交互分配法是指将辅助生产车间的费用分两次进行,第一次只限于各辅  助生产车间之间根据相互提供的产品或劳务进行交互分配费用,基本生产车间  和行政管理等部门从略;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ?第二次是将辅助生产分配前的费用,加上分入费用,减去分出费用,计算出各  辅助生产车间的实际费用后,再采用直接分配法,分配给基本生产车间和行政  管理部

5、门等各受益单位。  公式:  第一阶段的交互分配:  ?某辅助生产车该辅助生产车间直接发生的费用  间费用分配率=--------------------------------------该辅助生产车间提供的劳务、产品总量  ?某辅助生产车间其他辅助生产车间  分配去其他辅助=耗用该辅助生产×该辅助生产车  生产车间的费用车间劳务量间费用分配率  ?交互分配后该交互分配前该交互分配后交互分配后  辅助部门费用=辅助部门费用+转入该辅助部门费用-转出该辅助部门费用  第二阶段对外直接分配:  交互分配后该辅助车间费用总额  ?交互分配后该辅助=------

6、---------------------------------------目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  车间实际单位成本该辅助车间为辅助车间以外部门提供劳务总量  ?其他部门应其他部门耗用该辅助车间交互分配后该辅助  分配的费用=的劳务数量×车间实际单位成本(转载于:写论文网:直接材料费用的归集与分配)  计划成本分配法  计划成本分配法是指按

7、事先确定的辅助生产车间提供的产品或劳务的计划单位成本  和各车间、部门耗用的数量,计算各车间、部门应分配的辅助生产费用的一种方法。  公式  ?各车间部门计划分该车间、部门辅助生产车间提供产品  配的辅助生产费用=的劳务耗用量×或劳务的计划单位成本  ?某辅助生产车间该辅助生产车间直分配转按计划成本  分配的差异额=(接发生的实际费用+入额)-的分配数额  4、制造费用的归集和分配  实际分配率法  实际分配率法就是将车间或部门实际发生的制造费用,按照一定的分配标准进行分  配的一种分配方法。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发

8、展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了

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