电厂先进部门材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划电厂先进部门材料　　xxx同志的先进事迹　　xxx：自备电厂运行部单元长兼电气专工助理　　XX年1月29日进入新特能源股份有限公司自备电厂工作，现任集控单元长兼电气专工助理。主要负责班组标准化建设、人员技术培训、设备管理，组织本单元人员精心维护、精细操作、运行优化，完成电厂各项计划并协助电气专工完善电气安全生产标准化，开展电气专业分析、专业知识培训，防止“误操作”及人员责任事故的发生，确保安全生产稳定。　　xxx作为一名

2、新特能源股份有限公司自备热电厂运行部单元长并协助电气专工做好电气方面的工作，承担着两台机组安全稳定经济运行工作。发电厂是一个技术和人才密集的地方。他从一进电厂的那一天开始就兢兢业业，他刻苦学习，虚心向老师傅请教，从基层一线做起，很快就成长为全面掌握汽机、锅炉、电气专业的全能值员。XX年全年运行部考核分第四名，在众多的优秀员工中脱颖而出。从XX年10月协助电气专工工作以来，在所有有关电气专业的事情上总是亲历亲为，发扬特别能吃苦、特别能学习、特别能战斗、特别能奉献的“四特”精神，总是把电厂机组的稳定运行摆在第一位。　　一、加强技术培训

3、、争当岗位能手目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　电厂运行以培养岗位能手为动力，大力开展员工岗位技能培训。首先，制定年度培训计划，按月分解，做到有组织有计划的培训。采取每周一题，进行现场考问讲解，结合生产实际中存在的技术问题进行各种形式的技术问答，加强了员工的理论技术素质。其次，加强技能培训。坚持每月两次技术培训和考问讲解，加强

4、班组人员实操培训，同时，积极组织人员参加厂内举办的安全知识竞赛、安全演讲赛等活动，努力提高员工的安全意识。制定上级带下级互帮互助地学习计划，有效地增加了员工的学习兴趣，目前部门上下已经形成浓厚的学习氛围。　　尤其是在协助电气专工工作时，为了提高运行人员的技术能力，每天他利用下班时间为两名白班运行人员讲解电气方面的知识并定期对他们进行考试。　　二、精益求精、厉行节约、勇于创新目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车

5、场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　xxx同志热爱工作，坚持立足岗位、塌实工作、爱岗敬业,把做好本职工作作为自己实现自身理想的实际行动,让理想和信念在岗位上闪光。在工作中,该同志积极提高自身履行职责的能力,把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情,勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中做到正确的认识自己,真诚的对待他人,认真的对待工作,在平凡的岗位上取得了突出的成绩。在今年#2机小修期间，他总是起早贪黑，身影时时刻刻出现在工作现场，为#2号机的小修工作付出大量心血。在检修过程中，他总是忙里忙外、

6、跑上跑下，大到发变组的停送电，小到开关的停送电他都让同事严格按照操作票执行，在整个2号机组检修过程中，总能看到他累的满头大汗，但从没听他说过一个累字。因此，在整个#2号机组从检修完毕到一个个设备的试运行，以及到后来的投运都非常的顺利，他的认真以及他的兢兢业业换来的是整个机组顺利安全的并网发电，为我厂完成十月、十一月分发电量做出了应有的贡献。　　三、坚持从严管理、打牢争创工作基础　　根据电厂制定的《班组管理考核办法》、《经济岗位考核责任制》等制度，xxx同志把每位班组成员的活动都纳入制度管理范围之内，力争做到用制度约束人，用制度促进

7、工作，使班组制度建设更加详细、充实、合理。班组经常召开民主管理会，广泛听取大家的意见和建议，讨论班组管理制度每一个细节的合理性，以保证制度具有说服力，能够顺畅实行。另外通过总结以往的管理经验，学习和借鉴了其他厂的管理经验后，制定了一套适合本部门内部的管理制度。　　xxx同志在值内从事单元长一职时多次发现重大缺陷，防止设备损坏，以及减负荷的事故发生，如夜班在监盘期间发现高加水位　　上升至732mm，他发现后迅速打开危机疏水门避免了汽轮机水冲击的恶性事件发生。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力

8、，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　xxx在协助电气专工工作时除了完成每天定期工作之外，每天编写至少十张电气倒闸操作票