先进部门申请材料

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2、作作风和热情服务的工作态度，得到了领导及各部门的一致好评，为公司快速实现信息化建设贡献了力量，本月部门的工作重心体现在以下几个方面：一、加强思想建设，提高部门工作人员素质。本月是不同寻常的一个月，举国上下都再热烈祝贺中国共产党建党90周年，在这个特殊的日子里，信息部全体工作人员将加强思想建设，丰富思想内涵作为本月里的一项重要工作，每天利用午休的时间，同事们在一起谈论国家大事、国家新颁布的政策、法规和社会热点话题，并结合公司发展的实际情况进行讨论，同事们各抒己见，场面气氛热烈。这不仅提高了同事们的政治素养和爱党、爱国意识，也激励了同事们时刻要以主人翁的精神来爱厂、护厂

3、、建厂，认真工作，为公司的发展多献计、多出力。更重要的是加大了同事们在一起交流、沟通的机会，进一步彼此了解，增强了部门的凝聚力和战斗力。二、加班加点、团结一致，ERP项目进程突飞猛进。随着公司的逐步发展，业务及工艺流程的逐步完善，公司越来越意识到信息化建设对公司的发展起着至关重要的作用。为尽快实现公司的信息化建设，彻底改变公司目前使用的老ERP系统所带来的诸多不便，并为搬迁新厂做准备，部门正紧锣密鼓的对新ERP系统进行研发。按照工作计划，本月将进入新ERP系统开发的重要阶段，部门制定了每周4天12小时工作制，在部门负责人的带领下，同事们加班加点，团结一致，攻克难关，

4、基本上完成了产品技术管理软件的研发工作，彻底的改变了由以前的Excel模板导入生成产品消耗的处理方式，既缩短了程序执行的时间，提高了工作效率，也大大增强了生成产品消耗的准确性。在此基础上，又实现了通过一系列的软件处理，将ERP系统所产生门套部件的相关数据传入加工设备，此功能的实现，完成了ERP系统与生产设备连接的第一步，对公司彻底实现信息化建设具有重要的意义。三、积极投身创新实践，独立自主解决技术难题。创新是一个民族发展的不竭动力，更是公司发展的源泉。公司的创新能力与意识，直接制约着公司的发展，所以信息部一直以来重视对部门工作人员创新能力和创新意识的培养。在本月的工

5、作中，通过同事们的共同努力，经过反复实践，已经探索出电子开料图软件CutRite对数据的处理原理，了解了软件的功能，并熟练掌握了软件的使用技巧和操作方法，使ERP软件处理的数据能够顺利的传入开料锯，并且能正确的按照传入数据进行开料处理。不仅如此，还探索出标签打印机的使用方法，并且大胆创新，将计算机与开料锯之间的并口连接线更改为自制串口连接线进行连接，不仅解决了计算机与开料锯由于接口不同而无法正常连接的难题，还在设备正常使用的基础上提高了数据的传输效率，增强了同事们大胆创新和构建创新型部门的信心和决心。四、优化部门结构，进一步完善部门建设。信息部自从组建以来一直在如何

6、优化部门结构，配置部门人员方面进行了长期的探索与实践，并根据公司对信息化建设的需求以及部门自身的实际情况，总结出一套结构合理、工作覆盖面广，具有以低消耗、高效率，少人员，多成绩为特点的部门结构配置。本月对信息部而言是至关重要的一个月，有4名新同事经过层层筛选，关关考核，被分配到信息部工作。他们的到来不仅为信息部补充了新鲜的血液，同时完善了信息部的部门结构和人员配置，扩大了队伍。信息部现有工作人员7人，其中部门负责人1人，软件开发人员4人，信息管理人员1人，网络管理人员1人。每人职务不同，分工不同，大家各持所责，各有所专，工作范围可覆盖系统架构、数据库设计、软件研发、

7、数据库维护、信息管理、网络维护、计算机软、硬件维护等工作，足以保障公司信息化建设稳步推进。五、打造学习型部门，不断提升专业技术水平。学习能力对一个团队来说是至关重要的，为此信息部全体工作人员决定将信息部打造成为学习型部门，并将学习精神和劲头坚持下去。本月信息部加入了4名新成员，其中有3名是刚刚走出校门步入社会的本科应届毕业生，他们的社会经验和工作经验不足，专业技术水平理论化，缺乏实践经验和能力，但他们思维活跃，理解和学习能力较强，为使他们能够尽快的适应环境，投入工作岗位，信息部采用以老带新，以新促老的方式，新同事向老同事学习社会和工作经验，学习专业技术知识，提高