甲供材料比材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划甲供材料比材料  甲供材料和乙供材料的优缺点对比及管理办法  甲供的优势:  1、质量可控;  2、进度可控;  3、成本可控;  4、降低甲方承担的风险。  甲供的劣势:  1.乙方偷卖材料赚取差价;  2.浪费严重,尤其是差价过大的材料;  3.材料供应速度跟不上,乙方索赔工期索赔损失;  4.工程材料出现问题,在材料上面容易扯皮。  乙供的优势:  1、供货速度快,工期能按时完成;  2、甲方不占用库房,节省库房管理;  3、工程材料出现问题,甲方便与索赔;  4、购买

2、错误的材料,乙方责任自担。  乙供的劣势:  1、质量难控制;  2、成本高;  3、容易以次充好。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  建议:由乙方提供材料,甲方采取认质认价的方法  1、甲控乙供材料询价流程:A、用量计划;B、市场询价或招标;C、核价;D、审计认定  2、基建部将施工方上报并经监理单位、施工管理单位审核签字盖章后提供的工程材料、设备、构配件的认价单报资材部进行复核价

3、格。  3、具体询价方式:  ①对一些标准型产品的询价,采用电话、传真、网络查询、书面报价、市场调研等询价方式询价。  ②对于一些需通过选样确定的批量材料或需有专业技术安装的专业设备采用竞争性邀请报价询价。  4、签发询价依据,复印留存。  5、属甲控乙供的材料,甲方组织监理协助进行招投标,选择供应商。由乙方签定供货合同。零星材料由甲方、监理、乙方三方共同商定。  6、乙方与供应商在买卖交往中,因货款不清产生的矛盾与甲方无关。影响供货拖延工程进度由乙方负责。  7、乙方要提前通知甲方材料到货时间和地点,以便甲方、监理跟踪检验,必要时甲方、监理将抽样检验,乙方要给予配合。目的-通过该培训

4、员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  8、凡发生材料货源与招标中标单位不符。或材料发票、质保书、炉批号与材料不符。甲方、监理有权通知乙方停止使用,清退出场。影响工程进度由乙方负责。  9、甲方、监理委托有资质的检验部门对抽检材料进行检测,所发生的检测费用已含在投标报价中由乙方负责。  10、凡乙方所购甲控乙供材料必须将供货合同及供货发票的复印件交给甲方以便财务结算.  11、凡需甲方通过招投标形式选择

5、供应商的材料,乙方必须根据自身计划安排提前50天向甲方提出申请。否则影响供应的责任由乙方承担。  资材部  甲供材料利弊分析  简介  我们指的甲供材就是主要指以前的3大材,现在的4大材,以前是:水泥,钢筋,木材,陶瓷等材料。现在增加燃料油。操作步骤是甲方供应到现场,乙方负责验收,不合格有权退货,只要你收下了,以后的什么事情都是乙方承担,不合格也是乙方的事情,这是特别要注意的。优点是可以减少投资,避免因不熟悉地方行情高价买货.  一、甲供材料的利弊分析1、优点  对于施工方而言,优点就是可以减少材料的资金投入和资金垫付压力,避免材料价格上涨带来的风险。对于甲方而言,甲供材料可以更好地控

6、制主要材料的进货来源,保证工程质量。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  从材料质量上讲:其质量与施工单位无太大的关系,但施工单位有对其进行检查的义务,如果因施工单位未检查而材料不合格就应用到工程上,施工单位同样要承担相应的责任。  从工程计价角度说:预算时甲供材必须进入综合单价;工程结算时,一般是扣甲供材费的99%,有1%作为甲供材料的保管费。清单招标后甲供材料的优缺点  权限:完全

7、公开  甲供材料  为了确保工程质量,也为了节约工程造价,现在有很多建设单位都采取材料甲方供应的方式,即由甲方自行采购供应。这样做确实对工程质量有了很大的保障,但同时也引发了不少问题:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  (1)甲方供应工程材料

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