乙供材料,甲供材料,甲指乙供材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划乙供材料,甲供材料,甲指乙供材料　　甲指乙供材料价格确定程序　　为了控制工程成本，确定合理的材料价格，控制浪费和挪用，特此制定如下工作程序。甲供材料和设备认价程序　　1.乙方应预留足够时间供甲方进行招标采购。乙方必须在材料和设备使用前50天前，填写甲供材料设备使用单，注明材料和设备名称、规格、用量计划和进场时间等。　　2.对于材料用量，结算时根据图纸用量加上合理损耗，超出部分结算方式如下：甲供材料设备供应数量以图纸和定额损耗量为依据由乙方提出、甲方审定，数量风险及该风

2、险部分的材料价款由乙方承担。　　甲指乙供材料设备认价程序　　1.为了甲方有时间进行材料设备价格对比，乙方须在材料和设备使用前50天前，填写材料认价单。　　2.乙方对于材料和设备，必须填写两种以上品牌和价格，以供甲方进行对比；3.甲方根据材料设备的性能和价格调查，确定一种品牌和价格，然后甲方把询价告知乙方；　　4.双方协商一个合理价格作为结算价格。　　甲供材料设备使用单　　工程名称:　　1.此表由施工单位在使用前50天前填报；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障

3、停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.工程部对材料规格品牌进行确认，并确定质量技术要求；3.合同预算部组织对材料设备进行采购；　　4.此表由甲方总经理签字认可，并加盖甲方公司印章后生效；5.此表一式两份，甲、乙双方各一份。　　材料认价单　　编号：　　工程名称:　　填报日期：　　2.工程部对材料规格品牌进行确认；3.合同预算部对材料价格进行确认；　　4.此表由甲方总经理签字认可，并加盖甲方公司印章后生效。按甲方确认价格进入结算。5.此表一式两份，甲、乙双方各一份。　　甲供材料和乙供材料的优缺点对比及管理办法　　甲供的优势：　　1

4、、质量可控；　　2、进度可控；　　3、成本可控；　　4、降低甲方承担的风险。　　甲供的劣势：　　1.乙方偷卖材料赚取差价；　　2.浪费严重，尤其是差价过大的材料；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3.材料供应速度跟不上，乙方索赔工期索赔损失；　　4.工程材料出现问题，在材料上面容易扯皮。　　乙供的优势：　　1、供货速度快，工期能按时完成；　　2、甲方不占用库房，节省库房管理

5、；　　3、工程材料出现问题，甲方便与索赔；　　4、购买错误的材料，乙方责任自担。　　乙供的劣势：(转载于:写论文网:乙供材料,甲供材料,甲指乙供材料)　　1、质量难控制；　　2、成本高；　　3、容易以次充好。　　建议：由乙方提供材料，甲方采取认质认价的方法　　1、甲控乙供材料询价流程：A、用量计划；B、市场询价或招标；C、核价；D、审计认定　　2、基建部将施工方上报并经监理单位、施工管理单位审核签字盖章后提供的工程材料、设备、构配件的认价单报资材部进行复核价格。　　3、具体询价方式：　　①对一些标准型产品的询价，采用电话、传真、网络查询、书面报价、市场调研等询价方式询价。目的-

6、通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　②对于一些需通过选样确定的批量材料或需有专业技术安装的专业设备采用竞争性邀请报价询价。　　4、签发询价依据，复印留存。　　5、属甲控乙供的材料，甲方组织监理协助进行招投标，选择供应商。由乙方签定供货合同。零星材料由甲方、监理、乙方三方共同商定。　　6、乙方与供应商在买卖交往中，因货款不清产生的矛盾与甲方无关。影响供货拖延工程进度由乙方负责。　　7

7、、乙方要提前通知甲方材料到货时间和地点，以便甲方、监理跟踪检验，必要时甲方、监理将抽样检验，乙方要给予配合。　　8、凡发生材料货源与招标中标单位不符。或材料发票、质保书、炉批号与材料不符。甲方、监理有权通知乙方停止使用，清退出场。影响工程进度由乙方负责。　　9、甲方、监理委托有资质的检验部门对抽检材料进行检测，所发生的检测费用已含在投标报价中由乙方负责。　　10、凡乙方所购甲控乙供材料必须将供货合同及供货发票的复印件交给甲方以便财务结算.　　11、凡需甲方通过招投标形式选择供应商的材料，乙方