生产计划与控制,pdf

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划生产计划与控制,pdf　　一、多选、填空　　1.狭义的生产控制的内容：主要是指对生产活动中生产进度控制，又称生产作业控制。P22　　2.生产计划的主要指标：产品品种指标、质量指标、产量指标、产值指标。P20　　3.项目管理的概念及特点：是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。　　具有系统性、过程性、创新性、特殊性、复杂性、普遍性、目的性

2、是特点。P201　　4．节拍的定义：是指流水线上出产相邻两件制品的时间间隔。P30　　5.工票的含义：又称工作票，是对工人分配生产任务并记录其生产活动的原始凭证。　　其内容包括：生产设备、生产任务、工时定额、实际完工数量、实用工时数和检查结果等。P195　　6．生产过程的分类：分为大量生产、成批生产和单件生产。P8目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　7.生产提前

3、期的含义：生产提前期是指产品在各工艺阶段投入产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间。P133　　8.调度的含义：对企业日常生产活动进行控制和调节。对生产作业计划执行过程中已出现和可能出现的偏差及时了解、掌握、预防和处理，保证整个生产活动协调地进行。P179　　9.企业经营计划、生产计划与生产作业计划的区别。P91P19P126　　企业经营计划是企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。　　生产计划是为各项生产计划指标确定一个合理的水平。　　生产作业计划规定企业实施生产的具体标准和进度，它主要依据企业的订单量、根据以往规律和经验的预测量和企业本身的生

4、产能力进行编制。　　10.流水生产线上的“硬件”指的是什么：包括工艺路线、工艺规程、专用设备、专用工夹具、运输传送装置以及信号装置等。P28　　11.生产调度工作的最基本原则P181　　1）计划性原则　　2）集中性原则　　3）预见性原则　　4）及时性原则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5）行动性原则　　6）效率性原则　　7）关键点原则　　8）现场原则　　9）

5、系统性原则12.物料需求计划的含义　　是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。　　13.什么是作业生产计划及其特点P126P133　　是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品　　种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。　　特点：1）计划周期短。详细规定月、旬、日、小时的工作任务。　　2）计划内容具体。把生产任务落实到车间、工段、班组、工人。　　3）计划单位小。详细规定各零部件，甚

6、至工序的进度安排。　　14.企业年度经营计划的内容P98　　1）生产销售计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2）财务计划　　3）生产技术准备计划　　4）辅助生产计划化　　5）设备维修计划　　6）劳动工资计划　　7）物资供应计划　　8）运输计划　　9）产品成本计划　　10）技术改造计划　　15.品种指标，产量指标的含义P197P196　　品种指标：是指企业在报

7、告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。产量指标：产品劳动量指标，是把劳动时间作为不同产品的共同计量单位，用生产产品所消耗的劳动时间作为产量指标。定额工时产量=∑　　16.企业的生产能力P108　　生产能力指企业的固定资产在一定时期内，在一定的技术组织条件下，经过综合的平衡后，所能生产的一定种类产品的最大可能的产量。　　17.生产批量的含义　　生产批量是指一次投入或产出的同一产品或零件的数目，计算公式如下：　　n′=NA/F目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司

8、新战略的发