理货报告样本

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划理货报告样本　　理货作业规范　　理货作业包括理货和补货　　一、作业内容　　1、补货　　①检查商品有无条形码　　②检查价格卡是否正确　　③商品与价格卡要一一对应　　④补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理地点　　⑤新商品需在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期。　　⑥必须做到及时补货，不得出现在库存有的情况下有空货架的现象⑦补货要做到先进先出　　⑧检查库存商品的包装是否

2、正确　　⑨补货作业期间，不能影响通道畅通　　2、理货　　①检查商品有无条形码　　②货物是否正面面向顾客，整齐朝外边线码放　　③货品与价格卡一一对应　　④不补货时，通道上不能堆放库存商品　　⑤不允许随意更改排面目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　⑥破损/拆包商品及时处理　　3、促进销售，控制损耗　　

3、依照公司填写“三级数量帐记录”，每天定时准确计算库存量、销售量、进货量。及时收回零星商品落实岗位责任　　4、价签/条码的打印和处理　　5、清洁　　6、整库/库存/盘点　　二、理货作业的要求和流程　　1、理货作业的要求　　①价格标签干净正确　　②陈列的位置符合陈列图　　③陈列整齐并符合先进先出　　④商品标签、包装、保质日期是经检查合格的　　⑤零星商品归回正确的位置　　⑥缺货标签正确放置　　⑦破损包装的修复　　⑧陈列符合安全原则　　2、理货作业的流程　　卖场巡视检查商品陈列　　商品整理作出决策　　内仓取

4、货　　标价目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　陈列　　理货员在卖场巡视时，如不需要补货可进行商品的整理作业，包括清洁商品、做好商品的前进陈列、检查商品的质量　　补货上架时的流程　　先核对一下欲补货陈列架前的价目表是否和要补上去的商品售价一致补货时将原有商品取下，打扫陈列架，并按先进先出原则进行陈列

5、　　对冷冻食品和生鲜食品要注意时段投放量的控制。早晨预销量的40%，中午补充30%，下午高峰来之前30%。　　《理货业务》课程教案基础篇　　第一章概论　　第一节理货的产生与发展　　1、理货是随着水上贸易运输的出现而产生的，英文叫tally，其含义为计数用的筹码。　　故最早的理货工作就是计数。　　2、船公司为了提高船舶经济效益，降低运输成本，逐渐认识到在船上配备专职理货人员　　是不合算的。各国船公司先后取消了船上专业的理货人员，委托港口的理货机构代办船方在　　港口的理货工作，而且理货工作范围也发生了变

6、化，由原来的单纯计数，扩展为检查货物残目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　损，指导装船，制作有关单证等。　　3、我国的理货历史悠久，这与我国古代的昌盛和漫长的历史是分不开的。　　第二节理货的公证性　　一、海上货物运输中的重要环节—公证理货当船舶到达卸货港与买方货物交接时，会发生如下难以划清的责任问

7、题：　　(1)船舶迟于合同规定时间到达卸货港。船舶逾期抵港是由于发货人延期装货还是船方绕　　航，或因船舶不适航还是天气原因？　　(2)货物短少。船舶到达卸货港时，船上货物短少，是因为船方没有小心谨慎地收受货物　　还是因为货物的自然损耗，或因途中货物被盗卖还是其他原因所致？　　(3)货物水湿、污染。船舶卸货时发现货物水湿或被污染，是装船前就已发生还是船舱不　　适进水及船舱不清洁所致？　　(4)货物残损。卸货时发现货物包装破裂货物表面有残损。残损是装船前就有，　　还是由于码头工人不文明装卸所致，或是因为

8、货物装舱不当还是因船方没有小心谨　　慎地保管照料货物所造成？目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(5)货物灭失或仅有少量货物在舱内。这种现象是由于不可抗力因素造成，还是因船在航行途中货物被盗卖，或船方与供货人串通欺骗收货人而根本未　　将货物装上船？　　(6)在卸货港