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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划班主任考核材料目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 班主任考察材料该同志参加工作以来,一直担任班主任工作,在担任班主任工作期间,注重对学生进行思想品德和行为规范教育,努力以教师的爱去理解宽容、尊
2、重和关心每一个孩子,用爱心去润泽学生的心田,用奉献来托起这份沉甸甸的重任。1、严于律己,为人师表伟大的教育家孔子说过:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从,不能正其身,如正人何?”时刻用这句话来警示自己,注重对学生言传身教,如:为了让学生养成守时、爱学习、爱劳动的好习惯,该同志以以身作则,每天早上督促学生早起,晚上关照学生就寝。这二十多年来,该同志不管刮风下雨还是酷暑严寒,从没间断过对学生的关照;同时还和学生一起值日、一起劳动;为了筹措班费,她还和学生一起拣塑料瓶等废品,真正做到了表里如一。2、完善自我
3、,不断提高该同志辛勤劳动的成果既是对她本人的回报,也是一种鞭策。每当接任起始年级班主任时,新生家长都纷纷要求安排孩子到她的班级,这无疑是对她的肯定和信任,同时也感觉到责任的重大,因此,她本人一直在不懈的努力。3、投身教改,硕果累累在数学教学改革中,该同志注重学生创新精神和实践能力的培养,为了调动学生学习的积极性,培养学习自学,我始终采用“先学后教,当堂训练”的教学模式,由于积极探索,大胆尝试,所教班级的数学成绩无论期中还是期末还是中考等,始终名列同年级同科榜首。 江川县龙街小学“班级精细化管理星级中队”
4、 考核细则 考核时间:年月日 龙街小学XX—XX学年“班级精细化管理星级 中队”完小考核推荐表 考核时间年月日 XX年5月5日 九溪镇中心小学“班级精细化管理星级中队” 分班级考核表 考核时间:XX——XX学年 XX年5月30日 九溪镇中心小学“班级建设”分班级考核汇总表 考核时间:XX——XX学年 XX年4月27日 九溪镇中心小学“班级精细化管理星级中队” 班主任考核办法目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保
5、其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 我校有一支高素质的班主任管理队伍,班主任在平凡的工作岗位上,既教书又育人,兢兢业业,无私奉献。工作中他们注重倾情化、个性化、规范化、社会化教育,从学生的思想、学习、生活、心理健康等方面给予关心和指导。管理上引进8S管理,切实做好“整理、整顿、清扫、清洁、素质、节约、安全、服务”,使学生养成了良好的习惯。为了鼓励先进、树立典型,更好地做好班主任管理工作,学校对班主任的工作
6、进行全面考核,并与奖惩挂钩,特制订本考核办法。 一、考核组织 为保证我校班主任考核工作的有序开展,强化班主任考核的管理工作,特设班主任考核的领导小组,全面领导我校班主任考核工作。领导小组下设班主任考核小组,具体执行各项考核工作。具体组织与成员如下: 1、考核领导小组 组长:*** 副组长:*** 组员:****** 2、考核小组 组长:** 副组长:*** 组员:******...... 二、考核原则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升
7、其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 班主任考核分为班级学生周考核、班主任月考核和学期考核三部分。学生周考核每周上墙公示;班主任月考核每月由政教处统计、记录、抄送考核小组考核后报考核领导小组。学期考核每学期由政教处统计、记录抄送考核小组后报考核领导小组。 1、学生常规周考核:班级纪律5分、班级卫生5分、包干区卫生5分、寝室纪律8分、寝室卫生8分、仪容仪表5分、行为规范14分,见学生常规
8、考核办法。 2、月度考核:考核内容包括学生的常规考核50分加班 主任常规工作考核50分,根据考核结果发放班主任奖励津贴并与月奖金挂钩。 3、学期考核:考核分为期中考核和期末考核,期中考核内容包括月考核平均分的55%、学生成绩35分、安全管理10分;期末考核内容包括月考核平均分的50%、学生成绩35分、安全管理5分、流生5分、非全日制招生3分、收费2分。根据考核结果核算奖金等次,与期中及期末奖金挂钩。 三、考核办法 每
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