质量标准化奖惩制度

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1、郑煤集团芦沟煤矿二五西井安全质量标准化组织机构、奖惩制度及管理办法二0一四年二月二十日第一章总则　　第一条为进一步落实安全生产责任制和安全质量标准化工作，杜绝违章行为，防止各类事故的发生，保护广大职工的人身安全和身体健康，确保安全生产，公司提取吨煤1元作为安全质量标准化奖励基金，每月对安全质量标准化先进单位进行奖励。根据煤矿安全规程等有关法律、法规的规定和我矿安全生产规章制度，制定本办法。第二条检查考核奖惩工作坚持以预防为主，及时发现和消除事故隐患，及时纠正影响煤矿安全生产的违法行为为目的。坚持安全监察与促进安全管理相结合、教育与处罚相结合的原则。

2、采取日常检查考核与集中检查考核相结合、领导检查考核与逐级检查考核相结合、矿安监部门专业人员检查考核与广大干部职工监督举报考核相结合的方式。第三条矿安全部门专业人员对检查考核负主要责任，要按照本办法规定行使奖惩职权，并及时向安全矿长、安全办公会汇报检查考核奖惩情况。第四条管理、生产各部门和各区队、组一方面必须自觉接受并配合安全检查工作，对查出问题的处理意见不得拒绝、阻挠。另一方面又要一级查一级，自己查自己，对自己查出的问题及时进行整改，实现安全生产的群查、群防、群治。第五条每一个职工对事故隐患或者影响煤矿安全的违法行为有权向矿安监部门报告或者直接向矿

3、领导举报，对报告或举报有功人员将给予奖励。第六条安全部门按照本办法严格履行职责，不得徇私舞弊。任何部门和个人对安监部门及人员的违纪行为有权向上级领导检举和控告。　　第二章组织领导　　第七条矿成立安全生产责任制和安全质量标准化检查考核领导组（矿安全生产委员会）,全面负责检查考核的领导工作。成员如下：主任：马喜增常务副主任：许海亮副主任：景双才姚允振张学亮组员：王林灿丁留军白三友张红喜徐松阳王朝阳王明明王新省袁俊杰贾金辉牛鹏涛李志敏周铭远薛观长第八条领导组主要职责：1.组织制定和修订检查考核办法，经领导组讨论通过后公布实施。2.由矿长带队，每月组织一次

4、集中的检查考核工作。3.每月末召开一次检查考评会，总结当月检查考核工作，安排部署下月工作，讨论决定奖罚并公布执行。4.检查和评价安全质量标准化人员的工作。第三章日常管理机构　　第九条日常检查考核工作的管理由安全矿长负责，安全科具体管理。主要职责是：1.根据上级要求和生产实际制定每月检查工作重点。2.具体组织每月一次的安全责任制和安全质量标准化大检查。3.组织专职安监人员下井开展不间断的安全监督检查。4.接待和处理职工的安全问题举报。5.负责检查考核工作的信息处理，汇总、上报、保管检查考核的各类信息，月工作总结报总经理。6.具体组织每月领导组检查考评

5、会，将考评总结、下月工作安排及奖罚结果行文公布。　　第四章安全特殊贡献奖　　第十条为加大确保安全的激励机制，我矿实行安全特殊贡献奖，奖励对安全生产有突出贡献的员工。　　第十一条安全特殊贡献奖的获奖条件、金额如下：　　1.为安全生产和安全质量标准化提合理化建议，经实施后收到明显效果的，奖励100-500元。　　2.采取果断措施及时消除事故隐患，避免了事故的发生，或在抢救事故中有功者，奖励200-1000元。　　3.检举揭发他人违章指挥、违章作业,避免可能发生的事故的，奖励100-300元。　　4.安全管理工作突出，年度内未发生任何事故的单位，年终给予

6、300-500元的奖励。　　5.领导组认为其他需要奖励的工作和行为。　　第十二条安全特殊贡献奖由管理、生产各部门、各区队根据本办法提出申请报分管矿长（总工程师）签署意见，经检查考核领导组，讨论通过后由矿长颁发奖励命令。　　第五章检查与处罚管理　　　第十六条各级领导、专职安监人员在各种形式的检查中发现本办法的规定的处罚行为和现象，必须对责任人和责任部门、区队进行经济处罚。处罚要坚持公正、公平、客观的原则，维护执法的严肃性。　　第十七条对查出的问题需要整改的责任部门、区队要立即按照通知书的要求组织整改，排除安全隐患。签发人要对整改情况进行复查并做好记录

7、，凡未按规定时间进行整改的，视问题性质按本办法处以2-3倍的加重处罚。　　第十八条管理、生产各部门、各区队通过自查发现的问题也要逐级统计上报到安全科，矿对自查的问题不予经济处罚。　　第十九条所有员工都要监督执法的严肃性和公正性，对徇私舞弊、不负责任、消极怠工和不按规定处罚的检查人员有权举报，经调查核实的视情节轻重按矿规矿法处理。　　第二十条安全科每月对处罚情况进行统计汇总，报当月检查考核领导组讨论决定后由安全科行文公布。　　第二十一条对责任人直接给与经济处罚的，财务部门可据此扣发安全绩效工资。处罚管理、生产各部门、各区队等责任单位的，要由责任单位落

8、实到责任人头上，名单报财务部门扣发安全绩效工资。未落实到责任人头上的，一律扣发单位负责人的工资。　　第七章一般罚则　　第二