烟草企业文化计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划烟草企业文化计划　　烟草企业文化建设　　烟草企业文化建设要注重其实效性和可操作性，正确处理近期目标与长远规划、组织推进与员工认同参与、以人为本与加强制度建设、共性与个性的关系，建立具有本企业特色的文化，以促进企业核心竞争力的提升。　　企业要适应市场竞争，实现良性发展，需要有好的组织架构、规范化的管理制度、核心技术和产品市场，同时也需要有优秀的企业文化。加强企业文化建设，既是增强企业凝聚力、树立企业

2、良好形象的需要，也是提高企业经营管理水平、培养核心竞争力的重要途径。近几年，烟草行业在企业文化建设上做了大量的工作和有益的尝试，取得了一定的成效。但也有一些单位对企业文化建设的重要性认识不足，急功近利，企业文化建设缺乏特色与活力。为了更好地推进烟草企业文化建设，应当正确处理以下四个方面的关系。　　一、正确处理近期目标与长远规划的关系目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常

3、、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　构建企业文化既要着眼长远规划，又要关注近期目标。加强企业文化建设就是要内聚力量，外树形象，不断推动企业又好又快发展，要根据企业的发展战略和当前的实际情况进行科学设计。当前，烟草行业正处在深化改革阶段，员工思想活跃，一些深层次的矛盾日益显现，企业文化建设应从实际出发，找准突破口和切入点，有计划有目的地稳步推进。核心价值观是企业文化的灵魂，它决定着企业成员思维方式和行为方式。因此，要紧紧围绕社会主义核心价值观和烟草行业“两个至上”共同价值观构建企业

4、文化体系，切实做到母子文化相融，近期目标与长远规划相一致，形式与内容相统一。　　二、正确处理组织推进与员工认同参与的关系　　企业文化建设是一项关系企业长远发展的全局性、基础性工作，它是一个由企业核心层精心设计、管理层积极推进、企业员工在实践中认知认同，并将其视为准则而共同遵守、贯彻执行的过程，是一个循序渐进的养成和实践的过程，最终体现在员工的自觉行为上。一些企业领导由于认识不到位，把企业文化建设当作文体活动来抓，当作一般的思想工作来看待，而没有把它当作现代企业管理的重要手段，致使企业文化建设的质量和效果不佳

5、。为此，重点应抓好以下五个方面的工作：一是加强企业文化的宣贯，增强员工的参与度。充分利用文化墙、电子屏、宣传板、网络等宣传阵地，突出思想创意与宣传实效。企业文化宣贯要实打实、心贴心、面对面，要动之一情、晓之以理。特别要利用企业文化建设的成功案例进行宣传引导目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划，使广大员工增强信

6、心，激发热情。二是党员干部身体力行，增强示范效应。企业文化从某种意义上讲是企业家的文化，也就是说企业领导是企业文化的倡导者和引导者。党员干部是企业建设的骨干力量，在企业文化建设上要身体力行，为广大员工做出表率，以自己的一言一行影响员工，使广大员工学有榜样，做有标准。三是科学谋划，稳步推进。企业文化建设不能好高骛远、做　　浅谈烟草公司企业文化的作用力　　【内容提要】　　烟草企业文化作为一种价值理念和指导思想，作用于企业的所有活动中。企业文化需要综合考虑行业特点、地域文化特点、企业发展历程中积淀的优良文化传统、

7、企业未来发展需要。企业文化有利于激发员工热情，鼓舞员工士气，振奋员工斗志，提高群体素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能。　　【关键词】　　烟草企业文化作用　　一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的原因并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量。——汤姆?彼得斯　　透过管理大师汤姆?彼得斯的这句话，我们可以看到企业文化对一个企业非常重要，而且企业文化对一个企业的作用是长期性的，其重要性甚至高于组织结构的调整、新管理方法的采用、人员素质的提高。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并

8、感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在烟草企业工作的十多年里，笔者深深地感悟到企业文化建设对于一个企业健康成长的重要性，都说“一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林”，同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。道理易懂，实践难行