炼铁高炉工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划炼铁高炉工作总结  炼铁厂工作总结  XX年的工作已接近尾声,回顾今年炼铁厂的生产经营工作,在公司各位领导、各部门的关心指导下和炼铁厂广大干部职工的积极努力工作下,按照公司的总体要求,炼铁厂以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了今年的工作和任务。炼铁厂各项工作稳步开展,管理逐渐完善。现将炼铁厂今年的工作情况总结如下。  一、紧紧围绕公司的经营计划和降本增效工作组织生产。  XX年面对

2、国内严峻的市场环境,成本压力剧增,高炉原料条件不断恶化,综合入炉品位不断下跌,炼铁厂紧紧围绕公司下达的生产经营计划组织生产。到今年12月底预计产铁160万吨,铁水率一级品率%,超计划10%左右。  回顾今年的生产情况,九月份前高炉稳定顺行,各项经济技术指标呈现稳步改善的良好趋势。1月份,炼铁厂平稳的实现了3#高炉技改开炉并迅速达产,与此同时快速的实现了钒钛矿冶炼。3月份,炼铁厂配合二总降110kv倒电及3#烧结机检修,1#、2#、3#高炉于21日相继休风检修。检修后各高炉在较短的时间内快速恢复炉况

3、。5月份,2#高炉按计划稳步停炉中修。进入9月份后,由于原料波动等因素造成生产组织较为困难。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  在今年的降成本增效益实践中,炼铁厂克服了一系列的技术难题:实现了低品位下高炉钒钛矿冶炼的稳定顺行;为了进一步降低燃料成本小高炉使用全80焦冶炼,3#高炉使用50%的83

4、焦冶炼。与此同时  炼铁厂保持了高风温,增加小粒矿用量等一系列降成本措施。为了进一步降低消耗,炼铁厂采取了扩大进风面积、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施强化高炉冶炼,进一步降低高炉生产成本。铁成本从年初2883元/t,成本下降了元/t。其中,价格因素影响成本下降元/t,指标改善因素影响成本下降元/t。  二、稳步推进对标挖潜降本增效工作  成本管理是企业管理的核心工作,节能工作又穿插在其中,更显得非常重要。XX年炼铁厂不断完善成本指标管理措施,实施日成本分析,对焦比、煤比、矿耗、备件费用和炉前耐

5、材等指标做出了严格的管理考核规定。使成本压力传递到班组及个人。  在成本管理中由厂部根据原料及生产情况下达各项经济技术指标,车间负责分解指标到责任人。月底由厂部对各车间部门进行相应的考评。今年降本增效的工作取得了以下效果:  焦比同比下降了16kg/t,煤比同比上升了12kg/t,矿耗同比下降了43kg/t。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特

6、制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  、炼铁厂加强高炉热风炉操作技术培训和管理工作,3#高炉年平均送风温度达1210oC,在昆钢热风温度指标中处于领先水平,比本部6#高炉风温高80oC,比草铺新区风温高20oC,按100oC风温影响焦比17kg/t计算,在年产90万吨铁的条件下同比草铺新区节约焦碳3000t,同比6#高炉节约焦炭1XXt。起到了较好的降本增效作用。  加强炉前管理,提高铁口维护率和铁沟维护质量,降低耐材消耗效果明显。每月炉前耐材消耗节约成本17万元左右。其中:  耐材消

7、耗计划85t,实际消耗,消耗下降了%。  钻杆消耗计划1020根,实际消耗642,节约钻杆378根,消耗下降了%  钻头消耗计划1240个,实际消耗1064个,节约钻头176个。消耗下降了%  无水炮泥计划290t,实际消耗284t。节约消耗6t。消耗下降了%  、对一些电气设备的运行功耗调整控制,节电降耗效果明显。控制大功率电气设备启停时间每月能节约电费13万元。其中:  1)、2#炉前除尘风机电机,转速从900rpm调到400rpm,风门在90%时候,每分钟可以节约电耗约9度电。每天节约电费*

8、*8=2760元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2)、1#、2#高炉冲渣水泵,根据生产情况,缩短开机时间,每分钟一台泵可节约约4度电。每天节约电费18*5*4**2=360元。  3)、3#高炉1#、2#炉前除尘风机,转速从850rpm调到800rpm,在风门85%时候,每

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