沟通在绩效计划中的核心作用

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划沟通在绩效计划中的核心作用　　密级公开学号XX　　经济管理学院　　人力资源管理模块　　课程论文　　沟通在绩效管理中的作用　　论文作者：马晓东　　指导教师：路美弄　　专业：国际经济与贸易　　本科/专科：本科　　年级：09级论文提交日期：XX-10-11　　题目：沟通在绩效管理中的作用目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个

2、行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　摘要：绩效沟通是贯穿企业绩效管理的关键因素，它对于绩效管理中的绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈各个环节都有重要价值。单向沟通、沟而不通和沟通中只注重业绩，是绩效沟通中常见的障碍；企业要实施有效的绩效沟通应培育良好的企业文化，使绩效沟通制度化；管理者应掌握沟通技巧，使绩效沟通持续化。绩效管理是一个完整的管理系统，各环节紧密衔接、相辅相成、缺一不可，而串联起整个系统的工具

3、就是贯穿始终、持续不断的信息沟通，沟通是整个链条上最重要的一环。本文简要分析了绩效沟通在企业绩效管理中是贯穿始终的，绩效沟通的方式分为正式沟通法和非正式沟通法，着重分析了如何把握沟通的关键点，明确目的和程序，以提高沟通的质量，如何好绩效沟通。　　关键词：绩效管理；绩效沟通；反馈目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质

4、的培训计划　　Title：TheroleofcommunicationintheperformancemanagementAbstract:Performancecommunicationisakeyfactorthroughouttheenterpriseperformancemanagement,thevalueofalllinksperformanceplanforperformancemanagement,performancecoaching,performanceappraisalandp

5、erformancefeedback.One-waycommunication,theditchwithoutpassandcommunicationonlyfocusonperformance,iscommonperformancecommunicationbarriers;enterprisestoimplementeffectivecommunicationshouldfostergoodcorporateculture,institutionalizingperformancecommunic

6、ation;managersshouldmasterthecommunicationskillstomakeperformancecommunicationcontinued.PerformanceManagementisacompletemanagementsystem,variousaspectsofcloselyco-ordinated,complementaryandindispensableseriesfromtheentiresystemtoolsthroughoutcontinuousc

7、ommunication,communicationisthemostimportantpartoftheentirechain.Thispaperanalyzestheperformanceofcommunicationintheenterpriseperformancemanagementthroughouttheperformancecommunicationintoformalcommunicationmethodandinformalcommunicationmethod,andanalyz

8、edhowtograspthekeypointsofcommunication,clearobjectivesandprocedures,inordertoimprovecommunicationqualityperformanceofcommunication,howtodoagoodjob.　　Keywords:performancemanagement;performancecommunication;feedback　　目录　　一、引言.....