岗位设置开题报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划岗位设置开题报告　　关于工作分析的实践论文开题报告　　选题：青海省有色地质矿产勘查局劳动人事科岗位分析院系：经济管理学院　　专业：人力资源管理　　开始时间：XX年10月01日　　指导老师：李静怡　　小组成员：李小芳罗杨阳乔荣风温晶马晓英潘晓霞李鹏云路宴邓志鹏马有财　　一、选题目的　　通过工作分析，使青海省有色地质矿产勘查局人力资源部的岗位职责进一步明确和细化，明确界定各个职位的职责与权限，确定各个职位主要的工作绩效指标和任职者基本要求，为各项人力资源管理工作提

2、供基础。　　二、选题意义　　1、通过工作分析，使管理者明确目前和将来一段时间内工作量，确定人力资源需求的数量以及需要填补的岗位，为人力资源规划提供依。　　2、员工工作表现如何只能根据工作内容标准来考核，通过工作分析能够得到员工履行每一项工作的期望标准，是绩效考核的基本依据。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、根据工作分析得到各岗位在工作任务繁简、承担责任大小、岗位

3、要求人员资　　格高低等信息的差异，可以做出科学的工作评价，从而明确各岗位对组织的相对价值，为企业制定薪酬政策提供依据。　　4、企业哪些岗位空缺，需要招聘什么人，招聘多少人等信息都依赖于工作分析的过程与结果，故而为招聘、录用员工提供依据。　　5、哪些人需要培训？培训什么？如何培训？通过工作分析得到各岗位胜任所需要的知识与技能，岗位任职者的能力与岗位要求之间的差异，为员工教育与培训提供依据。　　6、工作说明书明确了特定工作岗位的上级岗位和下级岗位以及同级岗位的关系为员工明确了晋升和发展的路径以及相依相应资格条件，有力地促进了职业发展在激励员工方面所发挥的作用。　　7、通过工

4、作分析，还能够发现一些妨碍工作效率进一步提高的因素，并通过组织对工作进行再设计，使工作内容更加丰富化，提高员工工作的满意度；　　三、分析方法　　进行工作分析的方法：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、资料调研法。在实验开始实施的时候，可以通过查阅以前已有的资料来获取需要的信息，了解该岗位的基本信息。　　2、访谈法。通过与该岗位员工谈话来了解员工的现有状况及对工作的

5、反馈，以便对方案的实施提供依据和进行动态调整。　　3、现场观察法。在实验进行过程中，为了更好地了解相关信息，可以去该岗位所在部门进行实地观察，记录该岗位员工的工作环境、工作态度、工作行为等，使信息更全面。　　4、问卷调查法。针对所调查的岗位，设计一系列相关问题，来了解其他人对该岗位的定位以及存在的不足之处，使实验更完善。　　四、实践步骤　　第一阶段：准备工作　　1、联系青海省有色地质矿产勘查局的相关工作人员，查看收集该单位的相关资料。　　2、整理分析青海省有色地质矿产勘查局八队的相关资料，完成课题申报、立项。　　第二阶段：研究阶段　　1、继续收集和整理有关资料,撰写开题

6、报告书。　　2、通过深入到青海省有色地质勘查局进行考察，对其劳动人事科职员进行访谈，详细了解劳动人事科职员的工作职责、任职资格、所属部门、岗位目的等信息，编写青海省地质勘查局劳动人事科职员的岗位说明书。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、通过小组内深入的讨论研究，完善青海省地质勘查局劳动人事科职员的岗位说明书。　　第三阶段：总结阶段　　1、提交青海省有色地质勘查局

7、劳动人事科职员的岗位说明书，通过老师的指导，修改岗位说明书并再次提交审核，直至符合工作说明书撰写规范，并符合该单位相关分析工作岗位的岗位职责，完成岗位说明书至最终定稿。　　2、总结此次实践活动的经验及不足，提高小组的合作能力。　　五、预期结果　　根据此次工作分析的目的进行分析调查，编写职务说明书，此职务说明书内容对人力资源部的工作内容、职务进行指导，为企业在招聘人员时的任职资格提供参考。　　合肥市锦城小学市级课题　　《通过诸事管理员岗位设置,促进学生参与班级自主管理》　　开题报告　　一、课题研究的背景目的-通过该培训员工可对保安行业有初步