服装公司年度销售计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划服装公司年度销售计划　　一、工作目标：　　XX年广告策划工作计划将以形象统一作为重要工作目标，配合营销公司完成全年销售计划。　　二、工作安排：　　XX年广告部首要工作是用一年时间规范、统一全国各直销点及加盟店店务形象，同时加大对各分公司广告宣传支持力度，紧密跟踪市场销售情况变化，适时调整促销方式，卖场及POP内容，策划部XX年工作将分四个部分操作进行，具体如下：1、店务陈列；　　2、形象广告策划实施；3、广告促销活动；　　4、

2、集团公司及相关部门广告计划实施。　　三、全年广告实施费用计划及时间安排：　　XX年计划投入万元广告费,备用金万元,用于全年形象及促销宣传此费用占全年销售计划万元的%,费用分解如下:　　1、店务陈列：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　99年内制定店务陈列手册，自XX年元月起实施。统一全国直销网点店务形象，逐步完善加盟店店务及品牌开象。

3、此项工作将是广告部全年工作的重点，在装修的时间安排、店务的统一性、施工队的选择、装修质量及验收过程中层层把关，确保aa卖场以一个全新的形象出现在消费者眼前。我公司现需装厅商场如下：aa分公司16家店中店，其中需装厅的大型商场如qq、ww。小计10家。　　bb分公司及其它分公司共计开45家店中店，其中需装厅的商场如沙市中南，西安民生等。小计23家。按每店平均30平方米，每平方米1000元计算。共计：。此项备用金万元。总计费用万元。共计：33家。具体分解如下：　　XX年装厅时间表　　2、企划形象广告：　　1、形象广告是树立aa品牌形象的重要

4、手段。在此项上投资可获得丰厚的回报，可使品牌的知名度日渐上升。　　2、XX年建议继续参与北京中国国际服装服饰博览会，通过此项活动的参于可以加深aa品牌在各商家及消费者中的形象，对全年的销售起到积极和决定性的作用　　3、XX年举办春季订货会是我公司第一次在xx地区举办的大型订货会，能为公司积累宝贵的经验，成为公司销售的重要渠道之一。　　XX年形象广告计划及费用预算表　　4、广告促销活动　　XX年广告促销的费用为万元，占全年广告费的%。我部门计划以初目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业

5、水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　级VIP卡的推出作为引导，在每季新货上市期间组合各分公司进行电视、报纸、卖场POP和大型活动为一体，广泛开展广告促销活动，让aa品牌不断深入人心。XX年各分公司广告以促销为主，活动费用占全年费用的80%分解见表1，其它　　费用用于VIP卡及促销POP、灯箱片的制作。分解见符表2　　分公司所占全年活动中份额分配表　　XX年广告月度投入计划表　　广告促销活动表　　为配合销售特拟定全国统一广告促

6、销活动表。此费用包括在各地区布展及宣传费用包括地方电台、电视台、报纸和某它媒体。　　XX年度广告年度投入计划表　　单位：万元　　XX年年度经营规划报告　　—XX年度经营与管理规划　　《年度经营规划报告》大纲　　第一章.XX年市场预测和公司经营方针　　XX年市场预测　　企业定位、公司经营方针的阐述第二章.XX年公司经营目标和目标细分核心经营目标确立经营销售目标细分经营管理目标管控第三章.主要经营策略规划市场策略商品策略品牌策略招商策略目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其

7、在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　新事业平台搭建：电子商务平台第四章.年度工作行动计划简述　　第五章.达成以上经营目标的各系统经营目标管理思路生管系统人力资源系统物流系统信息管理财务系统组织管理系统　　第六章.公司资金流预算和监控规划物流与资金流的规划年度重点收支项目预算公司年度费用点控制第七章.规划报告的相关文件或附件　　年度经营规划报告　　一、XX年市场预测和经营方针　　XX年下半年，国内宏观经济不理想，居民消费增速开始减慢，消费力

8、明显降低。通过对服装行业的调查，XX年秋、冬季大部分品牌的商品积压现象严重。我司整体商品动销仅为**%，约有**%商品直接积压在终端店铺。结合其它品牌销售形势，反映出进入XX年的初始经济大环境的疲软态势。