材料费用归集的程序

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料费用归集的程序　　ERP软件中生产成本归集与分配的基本原理　　生产成本通常分为三大类：直接材料、直接人工、间接费用。　　直接材料是指材料领用的时候，已经明确用于生产什么产品，构成产品的直接材料成本，在产品完工入库时结转入产品成本；　　直接人工是指产品生产部门的工人工资，因生产某产品而发生的工资，作为该产品的直接人工，在产品完工入库时结转入产品成本；　　间接费用是除直接材料和直接人工之外，产品

2、应承担的费用，如间接材料、水电费、厂房机器折旧费、燃烧动力费用等等，按一定的规则分摊入产品成本；　　材料成本的流转过程：仓库→生产部门→产成品。　　产品可能跨期间分次完工验收入库，材料可能也跨期间分次领用，材料成本的归集是指按生产加工单或产品，根据材料发出的计价方法，计算每次领用材料的成本金额，相关领料的总成本即是未来产品的直接材料成本。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项

3、目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　产品分次完工的情况下，在完工的期间要将承担的直接材料成本分摊入完工产品，分摊时通常是按BOM结合实际领用情况分配使用数量，当然也可以按特定的方式分配，可分配材料金额来源于之前归集到的材料成本金额；　　分配材料的金额计算，可有不同方式，比较简便合理的做法，可将生产部门视同一个虚拟仓库，按生产加工单归纳每种材料的领料单数量金额，并计算每次分摊数量金额，以及在加工未分摊数量金额，用收、发、存数量金额账处理，材料分摊时按移动加权计价法计算每次

4、分摊的材料单价和金额，最终材料的领用的数量金额减去退料的数量金额为必须分摊的材料成本。　　在ERP系统里，生产加工单是材料归纳和分配的源头，按加工单归集的材料领用数量金额，根据实际情况分配使用数量金额入验收单，从而构成验收单里的材料成本；　　直接人工的流转过程：工序价格→产成品　　在生产过程中如果能够统计工人加工产品各个工序的加工数量，且工序有固定的价格，则此类费用属于计件工资的组成部分，可计入产品的直接人工，除此之外的其他工资，需要通过分摊进入产成品成本；　　如不核算计件工资时，则需要将工人的全部工资按

5、产品完工数量进行分配，从而确定产品中的直接人工；　　在ERP系统里，可按产品BOM的工序及价格，定额计算直接人工，或根据生产加工单的工序交接单工票录入等获得的工价，分配到验收单构成直接人工。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　间接费用的方式多种多样，来源于费用单据、工具低值易耗品摊销、固定资产折旧、无形

6、资产摊销等，根据一定的规则分摊到产成品中构成产品成本；　　在ERP系统里，可分摊的费用在其他业务里归集，分摊的只是其中某部分金额，不必要求直接引用费用发生的单据分摊，可按一定的规则计算或根据经验进行分摊，加入验收产品的成本。　　验收单在最初填制时，只记录验收产品的数量，经过材料成本分配、直接人工分摊、间接费用分摊，构成验收产品的成本金额，在收发存账上体现。　　成本管理与控制方案设计　　某公司二00三年八月　　一、前言　　企业经营的核心就是满足客户的同时获得利益。满足客户取决于产品性能价格比，而价格决策取决

7、于成本决策。　　成本管理是指管理者在满足客户需要的前提下，在控制成本与降低成本的过程中所采取的一切手段，目的是以最低的成本达到预先规定的质量、数量和交货时间，获得竞争优势，实现利润最大化。　　成本核算中所指产品成本仅仅是指企业生产产品的原材料、人工、折旧等直接可归属于产品成本中的耗费，而未予反映的无形成本还包括如：物流管理成本、资金机会成本及管理成本、组织效率成本及组织设计成本等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。

8、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　成本与质量、价格、销售量之间的关系，以及不同成本之间的相互关系，决定了企业在各项管理活动中必须关注成本，同时也决定了成本控制不能局限于成本本身。管理会计界通过对世界数百家大公司的调查发现，大约85%—90%的整个生命周期的产品成本在设计阶段已被决定。因此这种追求极限的成本思想必须依靠战略构筑、组织措施的配合，才能