村负责人汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划村负责人汇报材料  井头镇创新村级管理汇报材料  由于农村形势的深刻变化,乡镇对村一级的管理也在逐渐改变,由原来的管理型向服务型转变。相应的乡镇对村级管理的重点也不断改变。现结合我镇的实际情况,就创新村级社会管理谈几点看法。概况起来就是一句话,做好村级社会管理关键是做好“一个重点”和把握“三条主线”。把握一个重点就是:强化村级管理的制度机制。一是要建立村级目标管理考核机制,使村级管理更趋科学化。每年年初,根据制定的工作计划和工作纲要,将各村的工作任务和目标

2、进行细化、量化,然后按照其完成情况的好坏年底进行量化考核评比。量化考核的主要内容包括党建、计划生育、经济发展、农业农村、项目建设、综治维稳等工作。依据年终考核结果,严格奖惩,兑现承诺。对工作完成好的村进行表彰,分设一、二、三等奖若干名,分别给予每村1000、800、600元的奖励。同时对那些工作完成较差,排名最后几名的村进行惩罚,一次来鞭策后进。对于连续两年位于评比最后一名的村和“一票否决”内容未完成的村,镇党委、政府依法对村两委主要负责人实施诫勉和免职处理。  二是执行好离任村干部生活补贴制度,解决村干部的后顾之忧。镇民政办根据省市县文件精神,严格落实离任村干目的

3、-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  部生活补贴,按照政策,我镇XX年度审核通过符合补助标准的离任村干部256人,发放补助资金15万余元。  三是完善村干部出勤考核制度,严肃村干部工作纪律。出勤考核的主要内容包括村干部驻村、参加会议、报表等,对长时间不留在村组、无故缺席会议及缺报错报迟报业务报表的进行量化计分,按镇党委政府下发的文件进行扣分,扣分情况记入年底评比考核,以

4、此来严肃村干部工作纪律,提高工作效率。  四是强化村干部教育培训制度,提升村干部干事能力。我镇将村干部的教育培训作为一项制度固定下来,定期开展村干部培训班,每年组织支部书记外出学习一次,通过理论知识学习和先进经验的现场参观学习,来提高村干的理论水平和带领村民致富能力,  把握“三条主线”是我镇村级管理的主要内容,主要是依据农村工作新形势,对村级管理发展进行准备定位,更好的服务农村发展。  一是服务经济发展。形势的变化决定镇党委政府职能的转变,服务经济发展主要包括:服务农村基础设施建设,为农村经济发展打牢基础;服务村级项目建设,为村经济发展注入活力;服务当地企业发展,

5、为农民生活增加收入。  二是维护社会稳定。稳定是大局所需,稳定是人心所向,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  稳定是发展之基。乡镇担负着维护农村稳定的重担,必须坚定不移的做好以下几个方面的工作:一是疏导信访;二是调处纠纷;三是强化治安;四是保障民生。  三是引导精神文明。农村经济发展落后在一定程度上制约了精神文明的建设,现阶段,农村居民对精神文化生活的需求不断上升

6、,引导村开展科学合理的精神文明建设显得尤为重要。一方面加强党建工作,以党建工作来强化农村思想政治工作。另一方面要引导村民开展健康有益的文化娱乐活动,倡导积极向上,勤俭节约的生活方式。  存在主要问题:  一是村干部工资报酬低,影响工作积极性。  二是村干部文化素质不高,领导发展能力欠缺。三是乡镇财政拮据,村级经济发展投入不足。  生态建设文明你我  在我们深入贯彻落实市委总体发展思路,努力加快经济目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目

7、的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  社会跨越式发展的关键时期,我们积极探索,勇敢实践,寻找新的突破,我们提出“生态建设,文明你我,建设家园”近年来,按照省、市关于推进新农村建设的决策部署和要求,我们坚持从###实际出发,充分发挥###特色资源优势,把中央新农村建设的二十字方针具体化,提出了“生态建设文明你我”的具有###特色的新农村建设奋斗目标,把深入扎实开展乡村清洁活动作为新农村建设的载体,切实加强组织领导,不断丰富活动内涵,坚持以点带面推进,积极破解资金投入难题,健全完善长效机制,使新农村建设取得了明显成效。全县农村人居环境

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