库存材料盘点报告表

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划库存材料盘点报告表　　存货盘点报告　　贵阳嘉耐特种铝酸盐有限公司：　　我所接受贵公司委托，对XX年12月31日存货进行监盘，现在就盘点情况汇报如下：一、盘点目的及时间　　为了核实公司实物资产的存在及其价值，贵公司定于XX年12月31日上午9点开始盘点沙文仓库存货。二、盘点范围　　贵公司沙文仓库拥有的所有存货，包括原材料、燃料、半成品、产成品。三、参与盘点人员　　1、由贵公司财务部、采购部、质量部、运营部各一名人员进行盘点，审计人员一名监督盘点。四、监盘开始前的工作　　1.根据公司

2、的实际情况，事先准备好盘点清单,按原材料、燃料、半成品、产成品顺序进行盘点。　　2.每月最后一日上午9:00开始盘点,由于存货流动不大，盘点期间未冻结一切库存的收、发、移动操作。　　3.对原材料、半成品进行长宽高尺寸测量，计算体积，最后根据统一的比例换算成吨位，产成品是规则包装，按包换算成吨位。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4.根据盘点表存货余额与仓库余额核对，如果差异异常，再分析

3、原因，如果差异正常，按仓库收、发、存进行财务处理。六、存货盘点结果及处理　　账面数量与盘点实际数量存在差异。七、对盘点的评价　　1.仓库管理人员对存货很熟悉；盘点工作及复盘工作很认真；　　3.贵公司的存货摆放基本整齐，不同存货分开摆放，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉；　　4.差异原因主要为：　　由于存货特征原因，盘点只能通过测量体积进行折算估计，导致实际盘点数量与账面数量产生差异。　　在盘点存货过程中，生产线并未停止运行，包括正在运行的存货无法估计。　　综上所述，我们认为：客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本可以信赖。　　报告人：　　X

4、X年1月4日　　矿各区队：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为进一步加强资产监督管理，及时掌握存货的变动情况，减少库存材料成本的积压及资产的完整性，建立并完善财务科材料库存管理的台账，保证资产运用符合充分有效的原则，经公司领导要求及同意，我矿暂定于每月27号，开展对各区队的存货做抽查盘点工作，每年的6月31日及12月31日对各区队仓库库存做全面的清查盘点工作，现将有关事项通知如下：　　

5、一、开展存货清查盘点的范围：我矿拥有的所有库存资产。　　二、资产清查盘点的基准时间　　本次存货清查盘点基准日为各区队上报资产盘点表的次日　　三、工作进度安排　　盘点表的格式一律统一按矿财务科制定的物资盘点表统一填列。　　盘点阶段，仓库管理员应按实际拥有的存货，采取以物对账、以账对物、逐一核对盘点的方式进行，主要核对仓库管理员的台账、与存货实物是否一致，存货是否完好等情况，并由矿财务科派人同时参与存货的盘点工作。　　盘点工作结束后，仓库管理员根据盘点情况据实填写《存货盘点表》中的实盘、盘盈/盘亏的数量，并对盘盈/盘亏、损坏或积压的存货统一在备注栏中说明，每月的最后一日下班前将存货盘点表的电子

6、　　版及经部门主管领导签字的纸质盘点表交给矿财务科。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　盘点报告阶段，财务科整理盘点资料并进行全面总结，统计盘盈、盘亏数量并查找其原因，并负责编制调整帐实情况报告。　　四、盘点注意事项　　盘点方式仓库管理员需根据实物统一盘点，在盘点表内统一注明实盘、盘盈/盘亏、损坏的数量并填写存货的质量状态如完好、毁坏、积压等状态；同时登记并完善仓库管理员的的台账。　　盘

7、点人员　　各区队仓库管理员、机电科协作人员、财务监盘人员、财务协作人员。　　五、工作要求：　　存货清查盘点是仓库管理工作的重要内容，仓管部门须高度重视，层层落实，确保每次存货盘点工作按期圆满完成。提交资产电子数据同时提交打印好的纸质材料，纸质材料需经部门主管、仓库管理员都签字认可。　　仓管部门主管必须在提交的材料上签字，并对存货的真实性和完整性负责。　　特此通知　　XX年4月21日　　材料库存盘点分析报告　　各位领导：目