海润影视制作有限公司项目投资可行性报告书

海润影视制作有限公司项目投资可行性报告书

ID:30252731

大小:22.78 KB

页数:19页

时间:2018-12-28

海润影视制作有限公司项目投资可行性报告书_第1页
海润影视制作有限公司项目投资可行性报告书_第2页
海润影视制作有限公司项目投资可行性报告书_第3页
海润影视制作有限公司项目投资可行性报告书_第4页
海润影视制作有限公司项目投资可行性报告书_第5页
资源描述:

《海润影视制作有限公司项目投资可行性报告书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划海润影视制作有限公司项目投资可行性报告书  创业投资发展有限公司  项目可行性研究报告  一、概说  从改革开放以来中国经济发展的历程和世界范围内经济发展趋势来看,目前中国企业正面临着一个新的经济增长时期。一方面,中国的宏观经济形势向好,国民经济持续增长,从而给企业创造了大量的产业整合机会,并购重组的商机在企业面前凸现;另一方面,随着加入WTO进程的不断加快,世界范围内的商机展现在中国企业的眼前。  但问题在于,目前中国产业经济存在着许多难以自身克服的问题。这首先表

2、现为产业结构、产业内组织结构和产业的区域分布等方面:从宏观上看,中国在传统经济体制下形成的产业结构和产业区域分布极不合理。由于没有良好的资源配置机制,好的产业得不到扶持,由于政府干预经济,差的产业不能够通过市场退出,形成资源的巨大浪费。而在政府的干预下,产业的区域分布很不合理;从中观即产业内组织结构考察,国内企业普遍存在规模小、产业集中度低、规模经济难以形成的问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务

3、技能及个人素质的培训计划  其次,从微观来看,企业管理弱化制约着企业的良性发展。由于没有好的人才和好的战略,许多企业在市场机制下感到力不从心。比  如有的上市公司在上市后突然发现自己没有力量驾驭超额资本的能力,其面临最大的问题是公司战略的缺乏。因此,中国企业虽然面临着目前巨大的机会,但由于存在结构不合理、管理能力不足和体制创新意识不够的矛盾,而无法把握商机。  因此我们认为,产业资本靠自身的力量进行并购重组并整合产业的难度很大,需要借助外部力量特别是资本市场的力量来达到目的。这一方面体现为产业资本和证券市场的结合,另一方面体现为产业资本利用“投资银行┼管理咨询”的模式提升自身

4、的价值。  通常产业资本投向证券市场的二种做法是:委托理财或自己在二级市场买卖股票或兼而有之。其基础是:用大量的资金推动股价的上扬,从而获利。即通常所说的“做庄”或“跟庄”。但随着股民法律意识、投资意识的增强和中国证监会监管力度的增加,在今后的证券市场上,单纯的靠资金“推土机”来推高股价从而获利的时代已经一去不复返了。资金在二级市场上的风险将越来越大。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质

5、的培训计划  某创业通过大量的实证研究和实践,总结出了以“投资银行┼管理咨询”的商业模式,其核心在于以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力,推动中国企业尤其是中国上市公司实现战略转型和公司再造,从而实现资本增值和股权升值,避免了单纯以资金推动股价获利的资金风险和法律风险,从而实现低风险、高收益。  需要指出的是,某创业有着国内高水平、高素质的管理团队,他们通过对中国产业市场和证券市场的分析,有了完整的业务规划和明  确的投资项目。为了抓住中国证券市场上稀有的机会并培育中国的产业机制,某创业拟设立上海某创业投资发展有限公司。  二、某创业的高素质管理团队是产业资本的优秀管理者 

6、 优秀的资本管理者是资本增值的前提。某创业有着国内高水平和高素质的管理团队.王明夫、李肃、彭剑锋和包政带领着这个优秀的团队在既往的经营中创造了辉煌的业绩。  三、业务规划  中国资本市场的“三大历史性机遇”是某创业业务规划的基点  某创业通过多年资本市场经验的积累和独到的分析,发现了未来5-10年中国资本市场的“三大历史性机遇”。  杠杆收购、管理层收购是抓住“三大历史性机遇”的有效突破口目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,

7、特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  目前中国企业面临最深层次的矛盾之一是经营者激励机制的缺乏和“代理成本”过高,而管理层收购和杠杆收购的方式可以很好的解决这个矛盾。但由于中国融资工具的短缺和法律环境的弱化,解决这个问题,需要有丰富的社会资源、专业知识和法律调控能力。某创业研究了国内外杠杆收购的案例,聚集了大量的社会资源,设计了独特的、适合中国国情的杠杆收购、管理层收购的程序和方案。  某创业丰富的大公司并购重组经验是操作杠杆收购和管理层收购的基础  某创业是中国大集团、大公司并购重组实践

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。