张志诚演讲,弟子

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划张志诚演讲,弟子　　第十五篇天智教育集团董事长张志诚　　《中国式总裁——卓越领导力的修炼》　　张志诚：各位老师、贵宾、来自全国各地的优秀的朋友们，大家下午好。今天我们分享的主题是卓越领导力的修炼，提升领导力最关键的部分分享给各位。首先我们给大家一个理念，领导力决定了一切，在这里我们给大家三个重要的观念，第一领导力封顶理论，第二个领导者要站高一线，第三个领导者的自我修炼，在过去十多年以来，我个人带团队做职业经理人、创业一路走过来，十多年之前我个人打造的营销团队有

2、将近5万人，这个过程中4年半之前我们只有三个人，目前我们拥有将近一千人左右的营销团队。这个过程中，领导力起到非常重要的关键，领导力封顶理论，一个企业做的大小、是否持续性的发展跟老板的能力、水平是成正比的。领导者站高一线，作为企业的老板你要站得高、看得远，作出正确的决策。有三个重要的观念，第一多参加学习型中国，学习型中国我连续走了9年，中国断了两年，我参加了七届，多参加学习型中国、学习新的观念。第二多改变自己积极正向的观念，让自己站的高、看的远。第三多结交成功的人脉。在学习型中国我们认识了许多成功人士，听到崭新的咨询，让自己的思想、决策站高一线。目的-通过该培训员工可对保

3、安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划张志诚演讲,弟子　　第十五篇天智教育集团董事长张志诚　　《中国式总裁——卓越领导力的修炼》　　张志诚：各位老师、贵宾、来自全国各地的优秀的朋友们，大家下午好。今天我们分享的主题是卓越领导力的修炼，提升领导力最关键的部分分享给各位。首先我们给大家一个理念，领导力决定了一切，在这里我们给大家三个重要的观念，第一领导力封顶理论，第二个领导者要站高一线，第三个领导者的自

4、我修炼，在过去十多年以来，我个人带团队做职业经理人、创业一路走过来，十多年之前我个人打造的营销团队有将近5万人，这个过程中4年半之前我们只有三个人，目前我们拥有将近一千人左右的营销团队。这个过程中，领导力起到非常重要的关键，领导力封顶理论，一个企业做的大小、是否持续性的发展跟老板的能力、水平是成正比的。领导者站高一线，作为企业的老板你要站得高、看得远，作出正确的决策。有三个重要的观念，第一多参加学习型中国，学习型中国我连续走了9年，中国断了两年，我参加了七届，多参加学习型中国、学习新的观念。第二多改变自己积极正向的观念，让自己站的高、看的远。第三多结交成功的人脉。在学习

5、型中国我们认识了许多成功人士，听到崭新的咨询，让自己的思想、决策站高一线。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划张志诚演讲,弟子　　第十五篇天智教育集团董事长张志诚　　《中国式总裁——卓越领导力的修炼》　　张志诚：各位老师、贵宾、来自全国各地的优秀的朋友们，大家下午好。今天我们分享的主题是卓越领导力的修炼，提升领导力最关键的部分分享给各位。首先我们给大家一个理念，领导力决定

6、了一切，在这里我们给大家三个重要的观念，第一领导力封顶理论，第二个领导者要站高一线，第三个领导者的自我修炼，在过去十多年以来，我个人带团队做职业经理人、创业一路走过来，十多年之前我个人打造的营销团队有将近5万人，这个过程中4年半之前我们只有三个人，目前我们拥有将近一千人左右的营销团队。这个过程中，领导力起到非常重要的关键，领导力封顶理论，一个企业做的大小、是否持续性的发展跟老板的能力、水平是成正比的。领导者站高一线，作为企业的老板你要站得高、看得远，作出正确的决策。有三个重要的观念，第一多参加学习型中国，学习型中国我连续走了9年，中国断了两年，我参加了七届，多参加学习型

7、中国、学习新的观念。第二多改变自己积极正向的观念，让自己站的高、看的远。第三多结交成功的人脉。在学习型中国我们认识了许多成功人士，听到崭新的咨询，让自己的思想、决策站高一线。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第三领导者的自我修炼，或者说老板的自我修炼，我服务和很多企业和老板沟通，什么是老板，我有一个通俗的解释，老板总是板着脸，我服务过