文化部提升计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划文化部提升计划　　文化部关于XX年度国家文化科技提升计划项目立　　项的通知　　北京、天津、江苏省文化厅，国家图书馆、中国国家博物馆、中央歌剧院、文化部全国文化信息资源建设管理中心、文化部信息中心、中国动漫集团有限公司、中国数字文化集团有限公司：　　你单位组织申报的项目被列入XX年度“国家文化科技提升计划”项目。请通知项目承担单位填写“国家文化科技提升计划”项目任务书进行观看播放，例如公司员工集体加班，集体劳动。让每一个员工都感受到公

2、司的每一步的发展都有我们的身影。　　五、总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　同心协力始终坚持企业文化建设“简单、清晰、实用、有效”的原则。企业文化建设要想对企业经营管理绩效真正起到推动与提升的作用，单单靠一个文化手册以及后期的培训宣导是做不到的。这需要企业要将更多的精力放到文化后期的“深植”过程中。通过与文化紧密相连的关键价值驱动要素的

3、确立，一方面要建立关键业绩指标与之对应，一方面要梳理文化价值倡导中的能力素质以作呼应。只有这样，才能建立一套从文化价值观确立，到能力素质提升，再到关键业绩指标改善，最终提升企业经营绩效的企业文化建设联动机制。　　国家文化科技提升计划管理办法　　第一章总则　　第一条为发挥科技进步在文化大发展大繁荣中的动力作用，增强文化建设中的科技自觉，更好地运用高新科技提升文化创新能力，有效实施国家文化科技提升计划，特制定本办法。　　第二条提升计划主要任务是面向国家文化大发展大繁荣的需求，发挥科技进步在文化建设中的支撑、提升和引领作用。开展文化科技基础工作和高

4、新技术在文化领域的应用研究，重点解决一批具有前瞻性、全局性和引领性的重大文化科技问题。　　第三条提升计划的管理原则：　　面向文化需求，强化科技含量；　　开发社会资源，提升研发能力；　　培育示范项目，统筹协调发展。　　第四条提升计划根据支持的方向和作用，分为重大战略导向项目、前沿项目、基础项目、研究基地与实验室项目、成果转化与推广项目。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业

5、务技能及个人素质的培训计划　　提升计划重大战略导向项目：有计划、有重点地部署若干涉及重大文化发展战略任务的科技项目，主要支持有利于国家文化安全保护、公共文化服务、文化产业升级、　　文化软实力提升、文化市场监管、艺术表现与传播、文化资源可持续开发利用、新型文化业态培育等重点领域的文化科技研究与集成技术开发。　　提升计划前沿项目：主要支持文化科技中长期发展所需的前沿性、前瞻性技术以及对文化发展有重大影响的高新科技研究。　　提升计划基础项目：主要支持对文化资源保护和文化发展具有重要影响的科学数据的采集与分析研究，重大公益性科技问题前期预研，文化领域

6、重要标准研究、监督检测技术研究，以及软科学研究等。　　提升计划研究基地与实验室项目：支持对象为文化部遴选的文化科技研究基地与实验室，围绕建设与培育目标有计划地装备基地与实验室，重点支持文化科技的基础条件建设与文化科技专业人才培养。　　提升计划成果转化与推广项目：以先进、成熟、适用的科技成果为依托，有计划、有组织、有重点地提升文化科技成果的应用转化推广能力，提高文化科技对文化发展的贡献率，实现规模效益。　　第五条提升计划管理包括需求征集、项目评审、立项批复、实施与过程管理、结项验收等环节。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保

7、行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第六条提升计划的管理方式采取有限目标、分年度实施，实施周期一般为一至三年。　　第七条提升计划经费单独核算，专款专用。　　第二章组织管理　　第八条文化部负责提升计划的组织实施，主要职责是：　　制订提升计划发展战略、目标和任务；　　确定提升计划各项目内的任务设臵；　　制定提升计划实施细则及相关管理规定；　　组建提升计划专家委员会，组织项目相关专家评审组；　　发布提

8、升计划项目申报指南；　　审定各类项目立项建议，批复立项，签订计划任务合同书；　　编制年度计划及年度预算；　　督促、检查提升计划的实施，协调并处理各类项目执行中的重大