我矿举办战危机演讲稿

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划我矿举办战危机演讲稿　　思想闯关聚合力，众志成城战危机　　冰雪消融、草长莺飞。破冰的流水，吐芽的苞蕾，如使者般带来了春的气息，但煤炭市场的“严寒”却丝毫没有回暖，甚至寒意更浓、困难骤增。面对急跌直下的煤炭市场行情，朝川矿在生产经营上承受着更大的压力，完成全年各项既定目标任务异常艰巨。如何以积极的心态克难制胜、推进矿井稳健科学发展？这关乎企业的安危。　　越是困难时侯越要有股精气神，只要斗志不减、士气不倒，就没有跨不过去的坎！　　实践告诉我们，思想统一是干好一切工作的基础，特别

2、在当前严峻的煤炭市场形势下，更需要深入细致地做好干部职工的思想引领工作。为此，我们应及时部署开展形势任务教育活动，通过各种活动的开展，真正让广大职工认识到形势的严峻，同时也看到矿井发展的优势和希望，坚定做好各项工作的信心和决心，形成共促企业发展的良好氛围。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　朝川矿作为一个开采了几十年的老矿，每前进一步，都要经受无数的艰险磨炼，都要付出更多的心血汗水

3、。XX年朝川矿推行扁平化管理以来经历诸多困难挑战，但全矿上下万众一心，克服重重难关，平稳度过过渡期，企业管理模式得到优化。XX年，矿井已经具备了更加良好的发展基础，管理日趋规范、队伍素质显著提高、矿井创效能力进一步增强，朝川人在与困难的博弈中，凝聚了坚韧不拔、勇往直前的精神力量，这成为全矿抓好各项工作的最大动力和坚强支撑，我们有信心、有条件、有能力克服困难、战胜挑战，不断推进矿井可持续科学发展。　　面对全年各项既定任务和目标，如何全面增强抗寒度危的保障力，我们满怀信心：当前把增加企业经济效益寄希望于煤价上涨已不现实，实现全年各项既定目标，唯有踏踏实实地把功夫用在练内功、强管理上，采取

4、强有力的针对性措施，释放出挖潜的活力和增效的潜力。　　首先，牢牢抓住安全这条主线不放松。越是生产经营困难时期越要抓好安全，只有筑牢坚如磐石的安全防线，企业的发展目标和干部职工的收入才能得到保障。对此，我们把强化安全管理作为头等大事来抓，通过严干部、严流程、严督察、严考核促进安全责任落实；强化安全管理机制创新，完善“三违”预防机制建设，变事后查处为事　　前预防，从源头上减少“三违”现象的发生；建立安全管理“黄线预警、红线追究”机制，确保特殊时期的安全生产。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适

5、应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　其次，突出效益中心，提升经济运行质量。面对严峻的煤炭市场形势，我们必须牢固树立长期过紧日子的思想，积极开展“全员算账”活动，群策群力寻找新的效益点。坚持提效促效，通过提高工时效率促进效益增长，重点抓好定编定员管理，大力优化组合人力资源，牢固树立“两人的工作一个人干的思想”，把人力资源全部投入到增加创效点上。严格资金支出管理，规范内部市场化运作管理，按照先急后缓的原则，勤俭办一切事情，捂紧自己的钱袋子，做到能省则省。加大回收复用、自制加工、调剂使用力度，严把物资材料采购关，加大

6、设备租赁费用控制力度，最大限度地降低成本。严格控制各类非生产性支出，破除职工思想上的桎梏，推动勤俭节约行为的养成，对办公经费、车辆费用等进行再压缩。推进非煤产业升级，增强非煤单位自主经营创效能力，向质量提升、品牌创建要效益，努力减少亏损源，压缩亏损额，最大限度地提高经济效益。　　完成非常之业，须有非常之志。攻坚之役，须有攻坚之志。我们坚信，在集团公司的正确领导下，只要我们拿出勇于破釜沉舟的决心、敢于背水一战的气势、善于危中择机的智慧，就一定能排除万难，实现逆势突破，众志成城战危机。　　物管中心　　战危机，保安全，渡难关，促发展发言材料　　鉴于当前严峻的经济优势，对我集团安全生产、销售

7、经营及发展严重冲击，集团公司下发对并强力实施以为战危机，保安全，促发展献计献策活动。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　经过连续的对集团领导讲话，相关会议精神的学习，宣传，经组织部和我个人对此次相关会议精神的学习，全球国内外尤其集团的形式任务，及面临的严