程序文件资料资料资料(2016)

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1、实用标准文案某某检测公司管理体系文件ZNJC/CP(01-32)依据《实验室资质认定评审准则》编写程序文件PROCEDUREDOCUMENT发行版本：2/0控制状态：发放序号：持有人：2016年3月20日发布2016年3月20日实施某某检测公司发布精彩文档实用标准文案某某检测公司程序文件编写：审核：批准：批准日期：年月日精彩文档实用标准文案程序文件第1页共1页文件号：ZNJC/CP第2版第0次修订主题：颁布令颁布日期：2016年3月20日颁布令为保某某检测公司（以下检测“检测公司）质量控制活动的法律效力和检测数据的准确性与公正性，依据《检验检测机构资质认定评审准则》和《质量手册》

2、的要求，编制了《程序文件》（2016第02版）。《程序文件》阐述了检测公司进行质量控制活动各环节的控制要求和控制过程，规定了质量体系运行和技术运作的目的、目标、范围、职责、程序和支撑性记录表格，是检测公司管理体系运行和技术运作的规范性文件。检测公司全体员工必须遵照执行。某某检测公司总经理：年月日精彩文档实用标准文案程序文件第1页共1页文件号：ZNJC/CP第2版第0次修订主题：修改页颁布日期：2016年3月20日版次号章节号修订内容修改人批准人实施日期精彩文档实用标准文案程序文件第1页共2页文件号：ZNJC/CP-00第2版第0次修订主题：程序文件目录颁布日期：2016年3月20

3、日序号文件编号文件名称1ZNJC/CP-01《人员管理程序》2ZNJC/CP-02《人员的教育、培训程序》3ZNJC/CP-03《检验检测区域控制程序》4ZNJC/CP-04《检测测量设备使用维护程序》5ZNJC/CP-05《检测测量设备期间核查程序》6ZNJC/CP-06《检测测量设备检定/校准程序》7ZNJC/CP-07《标准物质校准管理程序》8ZNJC/CP-08《保证检验检测活动诚信程序》9ZNJC/CP-09《保护客户机密信息和所有权程序》10ZNJC/CP-10《管理体系文件控制程序》11ZNJC/CP-11《合同评审程序》12ZNJC/CP-12《检测分包控制程序》

4、13ZNJC/CP-13《服务和供应品采购程序》14ZNJC/CP-14《服务客户程序》15ZNJC/CP-15《投诉、申诉处理程序》16ZNJC/CP-16《不符合工作处理程序》17ZNJC/CP-17《纠正措施控制程序》18ZNJC/CP-18《预防措施控制程序》19ZNJC/CP-19《记录控制程序》20ZNJC/CP-20《内部审核程序》21ZNJC/CP-21《管理评审程序》22ZNJC/CP-22《检验检测方法使用和确认程序》23ZNJC/CP-23《特定方法开发确认程序》24ZNJC/CP-24《测量不确定度应用评定程序》25ZNJC/CP-25《数据控制程序》26

5、ZNJC/CP-26《抽样程序》27ZNJC/CP-27《样品管理程序》28ZNJC/CP-28《质量控制程序》29ZNJC/CP-29《能力验证程序》30ZNJC/CP-30《检验检测结果发布程序》精彩文档实用标准文案程序文件第2页共2页文件号：ZNJC/CP-00第2版第0次修订主题：程序文件目录颁布日期：2016年3月20日31ZNJC/CP-31《风险识别、评估控制程序》32ZNJC/CP-32《安全作业和环境保护程序》精彩文档实用标准文案程序文件第1页共5页文件号：ZNJC/CP-01第2版第0次修订主题：人员管理程序颁布日期：2016年3月20日1.目的 检测公司对关

6、键人员、管理人员及支持服务人员（包括管理层、执行层、检测和操作、抽样、核查等人员）规定了明确的岗位条件、职责和权限，并在职责的范围内行使职权,以保证检测质量。2.适用范围 适用于检测公司人员管理。 3.职责 3.1经理负责人员的聘用。 3.2质量主管负责各个岗位人员工作的监督。 3.3全体员工按检验检测机构人员管理程序要求进行检测工作。4.程序 4.1人员岗位要求 4.1.1总经理 4.1.1.1具有大学学历、从本专业技术和管理工作5年以上。4.1.1.2实行经理负责制，全权负责各项工作及资源调配。 4.1.1.3贯彻执行党和国家的路线、方针和政策、法律、法规和规程。 4.1.1

7、.4负责组织建立、实施和维持与检测公司活动范围相适应的管理体系，并确保其持续适应、有效，提供管理体系运行的必备资源。 4.1.1.5主持制订质量方针和目标，批准颁布质量手册和程序文件。主持管理评审工作，保证检测工作的科学、公正、准确。 4.1.1.6 按客户要求完成约定和承诺的检测工作，保证优质高效的为用户服务。 4.1.1.7组织职工参加有关的业务学习和培训，吸收新技术、新方法，不断提高检测人员的自身素质，以保证检测质量。 4.1.1.8做好日常思想教育工作，组织全检测公司开展