招聘难,报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划招聘难,报告  关于招工难的分析及建议报告  目前,我公司人员短缺严重,离职率不断攀升,各生产部门都有一定程度的人员需求,有的很严重。现做分析报告,望相关领导加倍重视。  关于招工难及离职率高的问题,要从外部环境和内部环境两个方面去分析:  一、外部环境  从XX年起,全国各地陆续出现了“民工荒”现象。目前,“民工荒”日益严重,济宁地区绝大多数企业都出现了招工难的现象,本公司附近的企业几乎都出现了招工

2、紧张的现象,如附近的大耿电气、赛瓦特、德源纱厂、浩珂等企业全部都在长期大量的招聘普工,这就更增加了招聘的难度。  二、内部环境  加强招聘的力度重要,能更好地留住招到的人员和厂内原有的老员工更为重要。  根据人事部对员工进行访谈及在招聘过程中的遇到的问题,了解到员工反映意见比较突出的问题排列如下:1、没有职工餐厅,吃饭不方便,而且厂外小贩饭菜贵,比较单一;2、没有缴纳保险,缺少养老及医疗保障;3、没有休息日,请假难、请假扣工资严重。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可

3、提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、没有员工宿舍及运转班班车;5、工作环境;6、车间基层管理方式不好。  员工反映突出的意见,工厂现实情况分析:  1、吃饭问题。厂内没有职工食堂,工人都是去厂外买凉皮、米线、夹饼这些没营养、不健康而且价格不便宜的简易饭食,“人是铁,饭是钢”,员工吃饭问题有待落实。  2、保险问题。随着《劳动合同法》及《社会保险法》的出台及相关部门及媒体的宣传,人们保

4、险意识不断增强,尤其是青年职工。我厂目前只缴纳工伤保险,相对于附近企业都交五险来说,招工缺乏竞争力。  3、休息日问题。平时没有正常的固定的休息日,有事请假难,即使请下假来扣工资严重。  4、住宿及班车问题。员工住宿条件差甚至没有员工宿舍,班车也只有长白班班车。没有职工宿舍,没有运转班班车,严重限制了我厂招聘范围,只能在临近村招人。食宿不便,交通不便,稍远地方的工人无法到厂上班。  5、工作环境问题。目前是三伏天,除了车间的高温是一个挑战外,还有一定程度气味及噪音的污染,新的转晶车间噪音尤为严重,很多工人一看就

5、走。  6、部门管理方式不好,员工主要反映为管理人员在管理时态度很差,缺少“人性化”。  三、改善及建议:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  人事部将继续加强招聘,每周到劳务市场进行现场招聘,增加招聘简章的发放密度,除此,还需公司其他部门的紧密配合。  建议尽快落实职工餐,改善员工意见中最现实的伙食问题;  

6、建议逐步分批缴纳养养老保险及医疗,有效稳定员工;  建议在合理安排生产的情况下,合理安排生产型员工每月最少有2天休息,本人了解济宁很多工厂员工基本上每月有2天以上休息日。  建议增加职工宿舍,改善住宿条件。不能像现在这样来了员工现收拾房间,或者只有房间没有床,甚至压根儿没有普通职工宿舍。  建议改善员工工作环境。如,转晶车间,如果噪音稍小,就会降低招聘难度。  建议要求各部门基层管理人员加强改善自身管理方式,尽量与员工和谐沟通,提倡人性化管理,感情留人。  目前,济宁地区整体缺工严重,周围的工厂也都在大批招工,

7、各厂招聘竞争很大,应聘的人员及厂内在职的员工都在将周围的工厂作比较,改善工厂自身的环境及薪酬福利措施,才能更好的留住员工。  人力资源部  XX-7-20目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  关于企业招聘难的问题研究  一、导论研究背景。  随着经济全球化进程的不断深入,企业间人才的竞争本质越发突显。企业如何吸

8、引和保留富有竞争力的人才是企业生存和发展的关键,因为招聘不仅作为企业获取人才的必经之路,招聘的成败更可以直接影响企业运行的效能。然而近年来,受国内外经济、互联网甚至移动互联迅猛发展的影响,国内招聘的大环境已悄然为企业招聘披上了一件新装。作为中国的企业,如果不能在时代变迁,人员发展的大环境下改变招聘的策略和技巧,人员招聘将为企业的发展带来前所未有的消极影响。纵观近五年中国的企业,特别是沿

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