招投标与合同管理课件

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划招投标与合同管理课件　　招投标与合同管理　　班级：指导教师：姓名：日期：XX-12-7　　招投标与合同管理　　招标：发包方对拟建设项目进行公开招标。　　投标：承包方根据自身的条件和因素应标，通过竞争的方式获得项目的建设权。　　工程项目建设程序：　　1.可行性研究阶段　　2.勘查设计阶段3.招投标阶段4.施工阶段　　5.竣工验收阶段　　建筑市场:固定资产投资转化为建筑产品的场所。主体由业主和承包

2、商构成。工程承包方式：　　1.按承包范围划分　　2.按承包者所处的地位划分3.按获得承包任务的途径划分4.按合同类型和计价方式　　建设项目招标应具备的条件：⑴、概算已经批准　　⑵、建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划⑶、建设用地的征地工作已经完成　　⑷、有能够满足施工需要的施工图样及技术资料　　⑸、建设资金和主要建筑材料、设备的来源已经落实目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的

3、发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　⑹、已经建设项目所在地规划部门批准，施工现场的“三通一平”已经完成或一并列入施工招标范围内　　招标发包工程的范围：　　⑴依法必须实行招标发包的工程：大型基础设施、公用事业等关系公共利益、公共安全项目。全部或部分使用国有资金或国家融资的项目。使用外国政府或国际组织贷款，援助资金的项目　　⑵必须实行公开招标的工程：政府、国有企事业单位投资工程。政府、国有企事业单位控股投资工程。　　⑶可不实行招标工程：涉及国家安全

4、、保密工程。抢险救灾等特殊工程。小型工程　　工程项目招标分类：　　⑴按工程项目建设程序：项目开发招标勘察设计招标工程施工招标　　⑵按工程承包的范围分类：项目总承包招标，专项工程招标　　⑶按行业类别分类:土木工程招标、勘察设计，设备采购机电、设备安装工程招标，生产工艺技术转让招标咨询服务招标　　招标方式：公开招标，邀请招标，议标招标程序：　　1.招标准备：申请批准招标→准备招标文件目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。

5、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.招标、投标：发布招标通告或邀请函→资格预审→发放招标文件→踏勘现场→工程交底，解答疑问。　　3.决标成交：接收标书→开标→评标，决标→合同签定。招标文件包含的内容：　　1、招标人员名称，地址，联系方式2、工程情况简介　　3、承包方式，材料设备供应方式4、资质要求　　5、招标日程安排　　6、招标文件的获取方法等资格预审文件内容：1、资格预审通告。2、资格预审须知3、附件　　4、申请书表格

6、。招标文件的内容：①工程综合说明　　②设计图样，技术说明　　③工程量清单④单价表我国施工招标　　开标：即把所有投标书启封揭晓。　　开标方式；公开开标有限开标秘密开标。无效标书范围：①未密封②字迹模糊，辨认不清③未盖章④未按招标文件规定制　　作的标书⑤逾期送达。　　投标程序：1.获取招标信息2.投标决策　　3.分包、联包选定4.申报资格预审5.获取招标文件　　6.踏勘现场，参加投标答疑会7.编制投标文件8.投标，递送标书9开标　　10.中标，协商、签订合同　　评标方法：①专家评议法②低标价中标法③打分法。

7、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　投标预备会：一般在发出招标文件7天后以书面形式发布并存档解答招标文件中的疑问，以及投标人所提出的一切问题的会议。　　投标文件的组成：商务标投标文件法定代表人证明书投标文件签署授权委托书投标书投标报价汇总表工程量清单报价商务偏差投标保函　　投标报价组成：　　1、国内工

8、程报价组成：直接费间接费利润税金不可预见费2、国际工程报价组成：直接费：人，材，机，分包费用间接费：各种现场管理费，保险，税金暂定金额上级企业管理费盈余：利润、风险费　　投标性质：①风险标：A、利润丰厚B、窝工、无项目可做。②保险标：企业足以解决工程中遇到的技术、资金设备问题、盈利保险。④风险　　不平衡报价：在总价基本确定的基础上，调整分项子目单价。不平衡报价方法：1.能早期结帐收回工程款的项目报高价。　　2.预测工程量可能增加的项目报高价