陶瓷小区监理规划

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1、一、工程项目概况1、工程项目名称：中国联合网络通信有限公司哈尔滨市分公司松北分局工程2、工程项目地点：哈尔滨市三环路于西宁路交口处3、建设单位：中国联合网络通信有限公司设计单位：北京龙安华诚设计有限公司施工单位：黑龙江国际工程技术合作公司4、工程项目组成、规模：建筑面积（平方米）结构类型层数总高（米）3550框架结构地下一层地上4层20二、监理工作范围及工作内容1.本工程的工作范围是施工阶段的工程质量控制、进度控制、投资控制，合同管理，协调有关单位的工作关系。2.施工准备阶段的监理工作主要内容：编制监理规划和监理细则。审查施工总包单位及分包单位的资质，审批施工组

2、织设计，重点部位施工方案；审查施工单位质量保证体系。复核定位放线资料，检查测量控制桩的留置保护情况；核查落实开工条件和开工准备情况，审批开工报告，总监理工程师签认开工报告，并报建设单位备查。3.质量控制监理工作主要内容：审核施工组织设计、施工方案，施工人员的资质，质量保证体系；审查分包单位资质、人员及质量保证体系；依据工程重点部位结构拟定平行检验计划，检查确认原材料、半成品、构配件的质量；对施工过程及重点部位进行巡视和旁站，对测量放线成果进行复核；对隐蔽工程进行检查签认，检查确认已完成检验批、分项、子分部、分部工程的质量情况；主持或参与对工程质量事故的调查和处理

3、；做好冬季、雨季、越冬、防风、解冻措施落实情况。4.进度控制监理工作主要内容：审核总进度计划和各阶段的施工进度计划；对劳动力、材料及构配件供应计划，机具设备使用计划进行审查；按月计划对实际进度情况进行检查、对比和分析，督促施工单位及时对进度计划作出调整；协调各施工单位的进度安排情况，力求和谐一致；经建设单位同意签发开工令、停工令和复工指令，组织分项、分部质量预验收，参与建设单位组织的竣工验收工作。5.现场协调监理工作主要内容：通过各种形式，协调各施工单位和建设单位之间的各种关系及相互之间配合问题，协调各施工单位之间在施工程序、用电、用水、道路场地、运输设备等方面

4、出现的矛盾和问题，协调进度安排、质量纠纷争议，合同纠纷等。6.合同管理监理工作主要内容：建立合同管理制度，落实职责，对分包合同的订立、履行及合同执行争议进行监督检查和协调处理。7.竣工验收阶段监理工作主要内容：督促施工单位及时按照归档标准整理竣工文件和验收资料，受理施工单位工程竣工验收报告，并提出监理意见；根据施工单位的竣工报告，组织工程监理预验收工作，提交工程质量评估报告；参加建设单位组织的竣工验收，根据竣工验收情况督促施工单位落实整改存在的问题，会同参加验收各方共同签署单位工程竣工验收报告。三、监理工作目标1．投资目标：将工程总造价控制在建设单位计划批件投资

5、范围内，并做到按月、按季、按年度控制施工资金的发放。2．进度目标：控制实际进度符合计划进度。3．质量目标：严格控制各施工程序，把好工序质量关，确保各分部、分项、检验批工程质量达到合格标准。四、监理工作依据1．工程建设的法律、法规、规章和技术标准⑴《建筑法》及部省级监理规定。⑵《黑龙江省工程建设监理规程》。⑶建筑安装工程施工验收规范及质量标准。2．工程项目建设计划和规划。3．工程勘测资料。4．设计文件。5．监理合同、工程施工承包合同。五、项目监理机构的组织形式总监理工程师：蒋玲土建监理工程师：肖茂贵电气监理工程师：宋安全水暖监理工程师：孙艳红六、项目监理机构人员岗

6、位职责1．总监理工程师职责：⑴负责组织本项目部的全面监理工作，对外代表监理单位处理项目工程的一切有关事宜。⑵主持制定项目监理规划，组织图纸会审，召开工地协调会议、监理例会和处理施工中的重大问题。⑶确定监理人员的任务和职能分工及制定监理工作流程。⑷审核并签发开工令、停工令、复工令、竣工资料、监理文件及施工单位上报的有关凭证。⑸负责组织编写项目监理月报、例会记录、工作总结。⑹建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。⑺随时检查各专业监理工程师的工作及监理内业。⑻定期和不定期向本公司报告监理情况。2．监理工程师职责⑴制定本专业的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准

7、后组织实施。⑵审批本专业的施工组织设计，特别是施工进度计划和保证质量的技术措施。⑶负责本专业的图纸会审，协调施工单位整理图纸会审纪要。⑷经常巡视施工现场，检查施工情况，及时发现施工中的问题，并采取措施妥善处理，对于重大施工质量问题应速报总监理工程师处理。⑸及时检查实际进度与计划进度差异，发现问题及时协调解决。⑹负责督促检查施工单位的施工现场记录，对工序质量进行检查验收并签置认定。⑺做好本专业监理日志、监理内业。⑻及时完成总监理工程师安排的其他工作。3．监理员职责⑴负责检查检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。⑵检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行

8、情况，并做好记录。⑶负责