房地产项目风控报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划房地产项目风控报告  房地产开发项目贷款的风控技巧  A房地产开发公司向B信用社贷款1500万元启动某地块上的商品房开发项目,抵押物为该地块使用权。贷款一次性到位后,由于资金不足,项目建设期间A公司一面高息向社会融资,一面拖欠承建单位C工程队进度款。主体完工后交付使用前,A公司已无力偿还欠款。C工程队向法院起诉A公司追讨工程款,B信用社闻讯后起诉A公司,以该项目土地使用权已抵押为由要求优先受偿。法院以建筑工

2、程承包款优先于抵押权受偿为由对B信用社诉求不予支持。法院判决是否正确?多数人认为信用社有抵押在先,法院判决不正确。其实,这些同志都犯了“唯抵押论”错误。在我国法学实践中,对抵押权与建设工程价款优先受偿权已作了明确的司法解释:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  在工程建设中,建设单位为筹措资金向银行申请贷款并将土地使

3、用权或建设工程作为抵押担保,根据《中华人民共和国担保法》第53条之规定:“债务履行期届满抵押人未受清偿的,可以与抵押人协议以抵押物折价或者以拍卖、变卖该抵押物所得的价款受偿;协议不成的,抵押权人可以向人民法院提起诉讼。抵押物折价或者拍卖、变卖后,其价款超过债权数额的部份归抵押人所有,不足部分由债务人清偿。”这就是说,如果建设单位在应该偿还贷款期限届满而没有清偿贷款本息的话,银行就可以将建成的工程项目折价、拍卖或变卖,然后将所得收入占有。但是,根据《中华人民共和国合同法》286条之规定:“发包人未按约定支付价款的,承包

4、人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的,除按照建设工程性质不宜折价、拍卖的以外,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以申请人民法院将该工程拍卖。建设工程的价款就该工程折价或拍卖价款优先受偿。”这意味着如果建设单位不及时支付工程款,则施工单位可以将建成的建设项目折价、拍卖并将所得占有。这样就出现了一个问题,在上述两个条件都存在的情况下,银行和施工单位都可以将建成的工程项目拍卖并将所得款项占有。那么,到底谁将享有优先受偿权呢?  针对上述问题,XX年6月11日,最高人民法院审判委员会第1225次会议

5、通过了《最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》,作出了如下司法解释:  一、人民法院在审理房地产纠纷案件和办理执行案件中,应当按照《中华人民共和国合同法》第286条的规定,认定建筑工程承包人的优先受偿权优于抵押权和其它债权。  二、消费者交付购买商品房的全部或大部分款项后,承包人就该商品房享有的工程价款优先受偿权不得对抗买受人。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、

6、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  三、建筑工程价款包括承包人为建设工程应当支付的工作人员报酬、材料款等实际支出的费用,不包括承包人因发包人违约所造成的损失。  房地产投资的终极风控  编辑:转自:XX-12-1614:54:15  从投资前置条件把控、周期逃顶、正确使用法律与财务手段,以及对开发业务关键节点的把控,四个维度实施全面风险管理,房地产项目的风控可实现闭路循环,“零风险”的“终极风控”目标有了实现的可能性。  张悠金/文  编者注:作者系“万通健康立体城”项目的核心团队成员,曾任

7、招商证券北京投行部总经理。本文对“终极风控”的四个维度的阐述,是作者多年投资业务与房地产开发业务两大行业实践经验的总结,具有较强的实践背景。  从财务投资人的立场出发,房地产项目投资风险管理的终极目标应该是追求零风险,或者说从投资前置条件把控、周期逃顶、正确使用法律与财务手段,以及对开发业务关键节点的把控,四个维度实施全面风险管理,即便行业系统性风险来临,投资人将投资项目作为不良资产处置时仍有反转获利的机会。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这

8、个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  如何实现这一“终极风控”目标?在这一过程中需要注意哪些关键点,值得探讨。下文的房地产项目指二级开发项目,即住宅公寓、办公商业、工业物流等建筑物项目的建造。财务投资人的概念主要指不真正参与投资项目的业务管理或投资项目

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