西格玛绿带培训公开课计划，企业绿带内部培训咨询

《西格玛绿带培训公开课计划，企业绿带内部培训咨询》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、远见创新价值张驰咨询公开课培训邀请函【课程标题】SSGB六西格玛绿带标准培训【开课时间】共五天*7小时每天9：00~17：30小班授课每月开课随到随学学会为止2012年第15期11月21-25日2012年第16期12月12-16日2012年第17期12月19-23日【开课地点】北京，广东，深圳【报名电话】0755-26467993，fsh@leansigma.com.cn，QQ1659330705【学习投资】8800元（含：培训费、教材费、证书费、茶水；培训期间免费赠送商务午餐）【课程简介】本课程由张驰咨询独家研发

2、，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。【课程证书】培训后经考核合格学员将颁发张驰国际权

3、威《绿带培训证书》【课程对象】企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）【培训收益】a)系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论b)理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITABc)能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目d)熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用【课前准备】自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB15版并安装【培训模式】小班授课滚动开班注重实用，实战！张驰咨询独有的咨询辅导式培训专业

4、理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论随到随学学会为止（报名学员终身免费重听，随时随地想学就学）【课程内容】第一天：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1、什么是六西格玛？---六西格玛的系统概念！2、为何需要六西格玛？---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛？---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的组织模型---企业推行六西格玛的组织架构分析第二讲：如何启动和界定一个6SIGMA项目1、项

5、目小组---如何组建项目团队？http://www.6sigmambb.net/5/5Tel:86-755-26467993远见创新价值2、项目来源---什么是项目，项目从哪里来？3、项目选择标准---如何评选合适的六西格玛项目？4、制作项目计划5、实例1：某企业推行六西格玛项目案例分享第三讲：劣质成本分析（企业成本的种类与构成）1、质量损失函数、品质成本与利润的关系2、预防成本、鉴定成本、缺陷成本3、能力值与品质成本的对应关系4、统计学的基本原理与专业术语介绍第四讲：C&EMatrix因果矩阵分析法1、因果图、因

6、果矩阵的概念、用途及、制作步骤2、因果矩阵与其它工具的联系3、实例2：因果矩阵案例讲解与练习第二天：Measure--六西格玛测量阶段：现状测量第五讲：潜在失效模式及效果分析（FMEA）1、FMEA的定义、用途、背景与类型2、FMEA制作的八个步骤3、实例3：FMEA案例制作练习及讲解第六讲：六西格玛专用软件MINITAB基础介绍1、MINITAB的作用、视窗、基本操作2、MINITAB统计分析工具介绍3、实例4：MINITAB实际操作演练第七讲：MSA测量系统分析：确保所收集数据的真实性1、测量误差的组成2、测量

7、系统分析的目的与步骤3、连续数据测量系统分析、离散数据测量系统分析、破坏性试验数据测量系统分析4、实例5：测量系统分析案例讲解与练习第八讲：CPK过程能力分析1、过程变异与过程能力2、过程能力指数（短期能力、长期能力、非正态分布数据的过程能力）3、实例6：过程能力分析案例讲解与练习第三天：Analyze--六西格玛分析阶段：查找关键原因第九讲：多变量分析技术1、变异类别与来源2、多变量图（过程能力分析、量具重复性和再现性研究、方差分析）3、实例7：多变量分析案例讲解与练习第十讲：置信区间与假设检验http://ww

8、w.6sigmambb.net/5/5Tel:86-755-26467993远见创新价值1、何谓假设检验？2、假设检验的步骤、种类（客户风险与供应商风险）3、连续数据假设检验、离散数据的假设检验4、实例8：案例分析与练习第四天：Improve--六西格玛改善阶段：改善关健原因，优化相关参数第十一讲：实验设计介绍1、试验设计概念、试验因素及水平2、试验类别及选