张亚峰一伙人智慧分享心得

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划张亚峰一伙人智慧分享心得　　为自己工作眼放长远把握当下　　——学习总经理讲话有感　　吴琳琳　　参加完《一伙人智慧》学习后，又整理和仔细学习了总经理的《心怀感恩以心换心走向人生最高峰》的讲话材料，收益很多。总经理的讲话句句在理，步步是方法，很详细的告诉大家，尤其是年轻人如何去塑造和提升自己，可以说为我们年轻人指明了道路，但要去做，去按照步骤实践，每个人还要付出更多的努力。　　如何成为一伙人，魏总的讲话已经很全面，心怀着感恩，站在公司、老板的立场思考和工作。其

2、实，总结起来就是真正建立起“为自己工作”的思想，并把这种思想践行在本职工作中。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　把“为公司工作，给老板打工”转变成“为自己工作”，这种认知的转变，决定了一个人是否能成为真正的一伙人。人只有为自己工作，才会付出最多的心，最多的汗水，才会无怨无悔承担起自己所有的决定，扛起所有责任。当一个人认为工作不是为自己，而是为公司、为老板时，在工

3、作中他就会自我暗示“这是领导交办的，完成就好；这是公司的，反正不用花自己钱，这个可以管，也可以不管，反正公司没有要求，对我也没有好处。”明明工作可以做得更好，可是他认为自己不能获得眼前利益，与自己关系不大，不愿去付　　出那份操心、时间和精力，一件事明明可以满分10分，他自己只愿意做到6分，及格就好。没有为自己工作的思想转变，仅仅看到眼前的蝇头小利，认为自己仅仅在为别人打工，缺少每次历练的积累，如何去收获成长，随着时间的流逝，只留下空耗费的青春罢了。把每一项工作，当成自己的事情去做，不是为领导的赞扬，只为自己的提升。把方案完善再完善，把事情完成得好上加好，站在老板的角

4、度考虑问题，一次次锻炼，提升自己。比如建言献策，不能因为每月的考核，为考核而写，也不能为了得到一朵两朵红花而写，而是不断思考，观察公司的薄弱环节，提出有理有据，可操作性强的建议，一次不被采纳没有改变，我再去完善，再去搜集材料，直到事情得到解决，这个思考，搜集材料的过程，就是自己不断成长的过程。一件小事，表面上看，你为公司解决了一个问题，但背后你的思考，你的协调，你的实践都是一笔宝贵财富，你收获的成长，远远大于任务的完成。　　每个人都要时刻告诉自己，工作是为自己，只有以主人翁的心态，不断追求近乎完美的工作，才可能会有更高的职位，更多的收入。把每件事都认真负责的超额完成

5、，坚持下去，一定会成为公司的一伙人。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一伙人和值钱的人，其实是相互依存的，只有让自己成为值钱的人，才有成为一伙人的资本，只有成为一伙人，才能有让自己更值钱的可能。　　在魏总的讲话中，对“如何成为值钱的人”，讲的非常明确，“多学习、多经历、多担当，塑造个人品牌”，但有一点很重要，凡事贵在坚持，坚持每天的工作笔记，每天总结自己的得失和

6、工作方法，坚持向优秀的企业学习，向优秀的员工学习，比照自己的不足，然后改正……正如魏总讲话中“厨师”的例子，选对方向，一年，两年，三年五年的持续下去，总有站在高峰的一刻，这样坚持下去，一定能够成为值钱的人。　　最后，两句话与大家共勉：承担的越多，才会成功的越大。成功需要时间和专注。　　张亚峰《一伙人智慧》　　咱们与公司到底是什么关系？　　合作，雇佣，家人，股东，劳资，利益??　　只有一种关系就是合作关系。　　有三种合作关系：1松散式合作(赚钱最少)2半紧密式合作3紧密式合作　　一转身明白：　　A:员工与公司合作到什么程度，就决定自己在公司的位置与收入。目的-通过该培

7、训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　B:老板与多少人合作就决定了事业能做多大。由以上三种合作关系推出员工工作的三种境界第一版块：境界一、何为境界？所谓境界：就是心在哪境界就在哪，心到哪了，境界就到哪了。　　如：心里装5个人与心里装50个人　　再如：佛祖(心里装着众生)　　因此：境界的高低只和心中装的人多少有直接关系　　一转身触摸到：A:你心中装多少人就能领导多少人。B：你能