建设工程合同管理,,案例分析题

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划建设工程合同管理,,案例分析题　　招投标与合同管理案例分析题　　1.案例某评标委员会准备用综合评估法进行评标，在评标中重点考虑标价、工期、信誉、施工经验四方面要素，各项要素的权重分别为、、、。现有甲、乙、丙、丁、戊五个承包商投标，根据各单位投标书的情况及各因素，得分情况如下，请按综合评估法选　　2.案例某建设工程项目由三个单项工程组成。项目业主准备将其分为三个独立的合同段，分别由三个承建商进行实施，并通过公开招标选择施工单位。某建设工程监理单位

2、已通过投标获得了此项目的监理任务。〔问题〕　　1.在招标选择承建商过程中，监理单位是否有决定权？谁具有决定权？2.“如果承包商要将部分工程分包出去，则需要谁批准？　　3.“在做标期间，对某投标人提出的问题，业主或招标机构只需向该投标人作出书面答复”，请问是否正确？　　3.案例某施工单位与某建筑单位签订了某项工业建筑的地基强夯处理工程，包括开挖土方、填方、点夯、满夯等。由于工程量无法准确确定，按照施工合同规定，按施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的

3、巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　工程量由造价工程师负责计量。工程开工前，乙方提交了施工组织设计并得到批准。〔问题〕　　1.在工程施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，乙方在取得在场的监理工程师认可的情况下，为了使夯击质量得到保证，使夯击范围适当扩大。施工完成后，乙方将扩大范围内的施工工程量向造价工程师提出计量付款的要求，但遭到拒绝。试问造价工程师拒绝承包商的要求合理否？为什么？　　2.在工程施工过程中，

4、乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。试问变更部分合同价款应根据什么原则进行确定？　　4.案例A房地产开发公司投资开发了一项花园建设工程项目，由B建筑安装工程总公司负责施工，由C建材公司提供D水泥厂生产的水泥。XX年9月15日，C建材公司提供20吨水泥进入工地，B建筑安装工程总公司送检测试，结论为合格水泥。后来，C建材公司陆续组织水泥进场，共计680吨。同年10月11日，B公司从C公司供应的水泥中再次抽样送检，经检验确认为废品水泥。此时水泥已用800吨，分别浇筑在花园工程A楼的12~15层。经有关部门检测，第12~15层的混凝土强度不合设计要求

5、，市建设工程质量监督总站决定对12~15层推倒重浇。A公司于是向人民法院起诉B公司、C公司和D厂，要求三被告赔偿经济损失。〔问题〕目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.如施工合同明确约定水泥由甲方供应，责任应如何区分？2.如施工合同明确约定水泥由乙方供应，责任应如何区分？　　5.案例某厂新建一车间，分别与市设计院和市建筑某公司签定设计合同和施工合同。

6、工程竣工后厂房北侧墙壁发生裂缝，为此某厂向法院起诉市建筑某公司。经勘验裂缝是由于地基不均匀沉降引起。结论是结构设计图纸所依据的地质资料不准，于是某厂起诉市设计院。市设计院答辩，设计院是根据某厂提供的地质资料设计的，不应承担事故责任。经法院查证：某厂提供的地质资料不是新建车间的地质资料，而是与该车间相邻的某厂的地质资料，事故前设计院也不知该情况。　　〔问题〕　　１.事故的责任者是谁？为什么？２.某厂所发生的诉讼费应由谁承担？　　6.案例对某项工程的施工，业主通过公开方式选定了承包商并签定了施工合同，在合同中双方对工程质量、工程价款、工期和违约责任等都做了具

7、体约定。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　施工履行时，在某基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工１０天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工１５天。两次停工承包商都及时向监理工程师提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。〔问题〕　　１．招标时对承包商的资格预审查的内容有哪些？２．监理工程师对两次索赔申请应如

8、何处理？为什么？　　7.案例某建筑公司与其体育馆签订了一建设工程施工合同，明确规