铜角湾矿201 2 年深化班组改革推进班组建设实施细则.doc

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1、铜角湾矿2012年深化班组改革推进班组建设实施细则铜角湾矿2012年深化班组改革推进班组建设实施细则铜角湾矿2012年深化班组改革推进班组建设实施细则铜角湾矿2012年深化班组改革推进班组建设实施细则铜角湾矿2012年深化班组改革推进班组建设实施细则铜角湾矿2012年深化班组改革推进班组建设实施细则铜角湾矿2012年深化班组改革推进班组建设实施细则铜角湾矿2012年深化班组改革推进班组建设实施细则铜角湾矿2012年深化班组改革推进班组建设实施细则铜角湾矿2012年深化班组改革推进班组建设实施细则铜角湾矿2012年深化班组改革推进班组

2、建设实施细则铜角湾矿2012年深化班组改革推进班组建设实施细则　　为加强企业基层班组工作，深化班组改革推进班组建设，提高班组队伍综合管理，有效增强基层班组凝聚力、执行力和战斗力，切实为建设本质安全型矿井奠定基石，努力争当本质安全型班组，积极争做本质安全型班组长，为企业星级达标提供动力和活力，全面推动实现“共建美好家园”企业发展目标，根据公司《关于深化班组改革推进班组建设》的实施意见，铜角湾矿结合本矿实际情况，特制订出以下实施细则。　　班组是煤矿从事安全生产和管理工作最基层的组织，是煤炭企业的最基本单元，煤矿各项集体工作要通过班组来完

3、成，煤矿的安全生产要靠班组来实现。班组素质的高低，体现和反映了煤矿的安全生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏，将直接影响煤矿企业的生存和发展。从2016年开展“六好连队”、“五好班组”到2016年的班组升级竞赛，就是最好的检验和效果，因此，切实加强班组建设对强化煤矿工作基础、稳定和发展具有十分重要的意义。　　(一)加强班组建设的实现安全生产的基础和前提。　　班组是安全生产的前沿阵地，是煤矿安全的第一道防线，班组建设的好坏，不仅影响着煤矿企业的总体管理水平，也直接决定了煤矿安全生产的状况。班组的安全工作搞好了，建设本质

4、安全型矿井才能落到实处，安全管理才能收到实效。加强基层班组建设，充分发挥班组安全生产第一道防线作用，夯实安全管理基础，有利于从源头上预防安全事故发生。　　(二)加强班组建设是争做本质安全型员工有效载体　　班组不仅是企业员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的重要舞台，而且是企业经营管理者锻炼成长的重要平台。通过加强班组建设，有助于把企业的利益和员工的利益紧紧联系起来，激发广大员工争做本质安全型、技能型、创新型的新时期煤矿员工的积极性;有助于企业经营管理者提高基层民主意识和现场安全管理水平。　　(三)加强班组建设是提升企业管理水平的需要

5、　　以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，紧紧围绕“深化精细化管理年”活动，倡导先进的班组安全文化，健全完善班组安全生产责任制，建设激励约束机制，强化班组安全教育，深入开展安全质量标准化工作，不断强化班组现场管理，积极开展干　　　　　　标准活，做放心事，争做本质安全型员工，逐步提高员工队伍整体素质，建设煤矿技术人才、管理人才锻炼培养平台和机制，为实现“共建美好家园”奋斗目标提供有力支持和人才保障。　　以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动

6、，按照求真务实、开拓创新的要求，围绕“五有五做”的工作思路，贯彻以人为本和全面协调可持续的科学发展观，全面落实班组建设管理规定和考核实施细则，不断强化班组管理，逐步提高职工队伍整体素质，为把铜角湾矿井打造成明星矿井提供智力支持和人才保障。　　　　工作目标　　(一)通过持续有效地加强班组建设，不断将班组建设成为安全型、技术型(学习型)、节约型、和谐型的“四型”班组，打造一批高质量的“红旗连队”、“明星班组”，培养一批高水平的“优秀队长”、“明星班组长”，“本质安全型员工”，实现安全规范、质量达标、任务超额完成、人才辈出的班组建设机制。

7、　　(二)全面提升班组长素质，班组长做到“五有五做”。“五有”即有颗慈爱心、有张婆婆嘴、有本安全经、有一个帮新促老的意识、有一个心有成竹的本领。“五做”即做安全的有心人，树立安全为天的思想;做工作的带头人，树立自我加压的意识;做班组的当家人，树立强根固本的观念;做员工的贴心人，树立以人为本的理念;做工作的多面手，掌握样样都行的本领。　　(三)组织动员广大员工，通过治理整顿班组管理打基础、见成效、迈大步、上台阶，实现班组安全基础牢固、生产管理规范、现场作业标准、工作业绩优秀、优秀人才辈出的管理目标，为全面实现矿安全生产目标，圆满完成各

8、项经济技术指标打下良好基础。　　班组建设是一项长期战略任务，要按照统一规范、分级负责、共同推进的原则，进一步加强班组体系建设。　　(一)矿成立班组建设领导小组，负责班组建设的总体规划、重大问题决策、重要活动计划、重要制度制定。　　组长