郭可尊科学家转身CEO.doc

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1、郭可尊科学家转身CEO　　郭可尊科学家转身CEO　　　　在中国IT界的成功企业家里，郭可尊无疑是个特例。她不仅仅是AMD全球持续发展最倚重的女人，同时也是国内IT领域最具影响力的人物之一。　　郭可尊完成了从一个女科学家到女CEO的巨大转变，并把一家跨国公司的中国业务做大做强。歌德曾经说过“性格即命运”，郭可尊的成功之匙，来自她勇于挑战的个性。　　2002年，郭可尊接手AMD中国业务时，很多人都认为挑战英特尔几乎是不可能完成的任务。她也犹豫过，但勇于向前的个性让她最终接受挑战，“我应该去尝试，去挑战一下自己”。　　郭可尊一直相信，只要不懈努力，就会有收获，因为她的

2、出发点是“合作共赢”。　　在她的“中国情结”感召下，AMD总部也慢慢接受了中国的“和”文化，向中国转让当时美国政府允许出口的规格最高的X86处理器技术。这些被外界评为极具前瞻性的大手笔，靠的是郭可尊历经并参与改革开放30年来中国IT产业实现跨越式发展中的深刻洞察和感悟。　　郭可尊接受记者采访时不喜欢泛泛而谈，科学家的严谨让她说出来的每一句话都切中要害、耐人寻味。在谈到女性怎样才能成功时，她说，要勤奋、要坚持、要敢于挑战和超越自己。“有一些领域确实是男性的世界，但女性只要敢于挑战，就有可能脱颖而出。”　　十多年前，当郭可尊碰到时任中国科学院副院长的胡启恒时，曾深深

3、为胡的风采折服，“我欣赏她，希望未来能成为像她那样的杰出女性”。　　她的确做到了。以东方女性的坚韧和睿智，加上西方求学期间锻造的果敢和创新，郭可尊超越了自己，并赢得了业界的尊敬。　　人·财·榜　　AMD全球高级副总裁大中华区总裁　　·上榜理由　　在几乎被男性统治的IT业，她是绝无仅有的跨国公司女性CEO。加盟AMD6年来，她使中国成为AMD全球最大的单一市场，并获得所有中国市场上主流PC厂商的支持。　　如今，AMD大中华区已是全球最大单一市场和第二大业务中心，郭可尊也因此成为AMD历史上最为成功的中国区CEO。　　·个人简历　　1988年美国并行计算机公司研发中

4、心资深研究员　　1992年国家智能计算机研究中心副主任、中国科学院计算所副研究员　　1995年加入摩托罗拉，后出任摩托罗拉中国研究院院长、半导体部数字基因实验室主任　　2002年加盟AMD，任AMD全球副总裁、中国区总经理　　2004年AMD全球副总裁、大中华区总裁　　2006年AMD全球高级副总裁、大中华区总裁　　AMD在中国的“芯”路历程　　“意欲取之，必先予之。”郭可尊深谙中国文化和西方思维，明白AMD要在中国扎下根来，必须从这个市场拿走利润的同时对它有投入。　　企业篇　　郭可尊入主AMD中国的6年，AMD从一个默默无闻的处理器厂商变成市场上的中流砥柱。她

5、是如何做到的？郭可尊说，中国人讲究“意欲取之，必先予之”，AMD不仅要从中国市场拿走利润，同时必须对这个国家有投入。这就是她要做的。　　临危受命开走“芯”路　　“当时我们面对的，是10×10的巨大差距。”2002年，郭可尊加盟AMD时面对的是一个“不可完成的任务”。当时，AMD的竞争对手——英特尔已经领先了10年，市场份额达到AMD的10倍。　　早在1993年，AMD开始在中国开展业务，成立了美国AMD有限公司远东办事处，但当时大部分管理人员都在香港，内地只有一些级别较低的销售人员。2000年以后，AMD总部意识到中国市场的重要性，决定在中国实现本地化，包括任用

6、中国本地经理人，使AMD真正在中国市场扎根。任用郭可尊，便是AMD在华的一个新策略。　　2002年，郭可尊正式加盟AMD，全面负责AMD大中华区的业务。然而，当时AMD已经错过了在中国发展的黄金时期，这“失去的10年”使得几乎所有主流的PC厂商都站在英特尔一边，英特尔占去了品牌机市场几乎100%的份额。第1页第2页第3页