腾讯视频:依靠腾讯系的产品矩阵实现弯道超车,它会是视频界的霸主么?.doc

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5、视频:依靠腾讯系的产品矩阵实现弯道超车,它会是视频界的霸主么?  视频领域的内容运营,BAT三家巨头都玩得起,可以想象的是这肯定又是一场持久战,今后中小视频网站的处境将会越来越艰难。虽然竞争激烈,但成功之后的想象空间实在巨大,产品边界也很宽广。    今天来分析的是腾讯国家队级别的产品——腾讯视频。  说到视频,市场竞争是真的残酷,市场常有产品出,各领风骚小几年。  当优酷土豆一家独大时,谁能想到今天腾讯视频后来居上,更别说优酷上市同年诞生的爱奇艺了。  腾讯视频后来居上的同时也给我们上了一课,钱不是万能的,没有钱是万万不能的,非同等量级的玩家和腾讯比砸钱无异于

6、以卵击石。而腾讯,有钱有产品。  2011年4月腾讯视频测试上线,截止至今年(2016年)3季度,腾讯坐上网络视频市场的头把交椅,数据为证。      而在2年以前,网络视频广告市场份额是这样的:    优酷土豆的市场逐渐被腾讯视频和爱奇艺蚕食。  从数据看,腾讯视频的发展很快吧?这也是本篇文章分析的目的。  本文试从如下几点分析这款产品:  功能架构  商业模式  用户分析  用户体验及建议  盈利  总结  操作系统:iOS  APP版本:5.2.2  功能架构      商业模式  2011年4月腾讯视频上线,数据开始发生明显变化是在2013年,看一组趋势

7、数据:        我们可以看到在PC趋势上,数据曲线比较平稳,而在移动趋势上,数据呈明显变化的上升曲线。  原因之一在于,用户在PC端更习惯用百度进行搜索视频内容,于是PC端的视频入口流量都被百度把持,并把这些流量倒给亲儿子爱奇艺,留给其他网站的流量就不多了。  原因之二在于,2011年以后,移动互联网爆发,微信成为移动互联网时代的重大流量入口,微信公众号起来之后,只允许添加腾讯视频链接,在朋友圈,用户更乐于点开来自朋友转发的公众号文章,这就是关系链带来的好处。由此,腾讯视频逐渐在社交网络上形成垄断,流量访问追赶上了优酷。  原因之三在于,国家加强对网络盗版

8、的打击力度,于是你看到了

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