工厂ie计划书

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工厂ie计划书　　IE项目推进计划书　　一、背景　　当前市场竞争日益激烈，全球性的金融危机也日趋严重，在这个大环境下，成本领先战略，降低成本、提高质量和和生产率成为了企业经营战略的核心目标。为提高公司市场竞争力，IE管理与推进办经上级领导批准决定从XX年2月15日开始在进行为期半年的IE项目推进计划。　　二、推进计划　　下表为项目推进具体计划表：　　在项目推进期间，希望制造工艺设备品质物控6S人力资源等部门密切配合，使公司在生产成本以及效率方面有显著地改善，提高公

2、司的竞争力。　　主题词：PCB事业本部IE项目推进计划书主送：PCB事业本部抄送：供应管理工程中心PCBA通讯模块PCB事业二部总裁办发送方式：邮件■公告栏□OA■XX年06月26日印　　拟稿：审核：批准：　　工作计划书目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在日益竞争激烈的市场环境下，任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润，没有利润的企业就是没有竞争力的企业，为此，很多

3、企业都提出了“成本领先战略”的经营方略。让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了IE改善的降成本意识，特别是在企业在走向成熟的发展阶段时期，IE改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。　　经过和何总你深入的交谈后，我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘IE职位的想法，使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发挥我个人的专业知识技能，同时对我来说也是一个全新的学习机会和发展平台，因此我很乐意加入贵司，同贵司共同成长并发展。　　如果本人有幸加入贵司，在前三个月我将重点从以下几方面展开工作：　　1全面学习公司的企业文化　　因为进入一个新的公司，必须学习公

4、司的企业文化，同时要融入到企业之中，将自己的利益和公司的利益结合起来，与同事之间能互相融合沟通，形成良好的团队合作关系，使我们的工作能相互合作的卓有成效。　　2全面对公司的产品种类及加工流程深入的学习掌握　　改善是基于问题的发现，特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善，所以首先要从最基本的产品加工流程学习，只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法，才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来，从根本上解决问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适

5、应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3在学习过程中从IE的角度进行效率成本管理问题的发现　　对于自己来说一个全新的行业，要在最短的时间内去掌握他，必须在学习的过程中要善于进行5WIH的提问，只有在寻根究底的基础上才能充分学习和掌握其内在的原理知识，同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题，对发现的问题点逐个进行分析，制定切实可行的改善方案。　　4在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训，使全员树立IE改善意识。　　改善无处不在，使全司员工认识到IE的巨大改善效益，使大家对IE有一个最基本的了解，对IE

6、有完全认可的态度，同时调动全员改善的积极性，为长远的全员改善活动打下坚实的基础。　　5改善是一个系统的工程，必须从点滴做起，最基本的是做好5S工作，使员工树立从小事做起的自律习惯。　　因为改善的成果就是建立标准，必须使全员按照标准进行作业，才能使改善的成果保留下来，成为公司的技术，因此只有全员有一个良好的作业标准习惯，才能使改善有序进行，否则改善就无济于事。　　使全公司的运作能在IE的评估下确实做到成本管控，效率优化逐步提高，我对未来的工作规划展开如下：　　第一步：建立基本数据资料文件目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确

7、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　★产品数据库文件，包含产品的分类，名称以及厂内代码；　　★掌握必要的生产数据指标，包括良率，生产率，机器设备嫁动率，产线平衡率，作业人员配置数量等；　　★向工程索取所有产品的工序、工艺资料，获取关键工序工艺等资料。　　第二步：建立标准时间数据库　　★建立各个产品及其对应的工序资料表，评估建立各个工序的宽放系